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，并將篩選結(jié)果作為“七匹狼通系列”最終目標客戶。
制訂營銷策略，做到精細管理。對“七匹狼通系列”采取“選點控量、做足口碑、突出特色、提升形象”總體營銷策略。以召開目標客戶
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了2011年工作。
座談會上，章貢區(qū)局就2010年營銷、專賣工作進行了交流，同時圍繞“如何如何宣貫營銷策略、更好為零售客戶服務(wù)”、“如何做好績效考評工作”兩個中心議題
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一是開展卷煙社會庫存摸底，了解節(jié)后卷煙動銷情況。二是關(guān)注市場異動，避免回流卷煙涌入市場。三是做好宣傳解釋工作，及時將貨源策略傳達給客戶。四是關(guān)注卷煙市場價格
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煙草在線奉新消息 江西省奉新縣煙草專賣局（分公司）早安排、早部署，準確把握市場動態(tài)，不斷完善銷售策略，進一步加大
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;組織工作人員向客戶和消費者宣傳煙草專賣法律法規(guī)和卷煙營銷策略，并公開舉報投訴電話及時為群眾解疑釋惑，將“要我為群眾服務(wù)”自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獮槿罕姺?wù)”，扎實
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規(guī)范經(jīng)營的零售客戶作為信息采集點，獲取真實、及時的市場價格數(shù)據(jù)，為緊俏卷煙貨源的精準投放與公平合理分配提供科學(xué)依據(jù)，從而優(yōu)化營銷策略，維護
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準確率、信用等級感知和策略知曉等具體工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和評價，為臨近小組找出工作短板，為小組工作提升提供具體意見，共同提升小組運行質(zhì)量。
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需求，對行業(yè)精益班組基本管理理論、建設(shè)推進策略等進行了詳細分析和解讀。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員明確了精益班組管理創(chuàng)新的基本思路，掌握了“創(chuàng)標建模”精益班組建設(shè)的基本
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近日，江西廬山市煙草專賣局主要負責人參加主管服務(wù)幸福家小組會議。會上，主要負責人圍繞客戶滿意度、卷煙策略、信用體系建設(shè)、開口營銷等重點內(nèi)容向與會客戶進行了深入淺出的再解讀
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點，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和短板，制定維保策略，完善健康動態(tài)評價體系，進一步提升生產(chǎn)車間質(zhì)量管控實效。圖為卷包車間高級技師宋金磚正在巡檢ZJ118型卷
