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有效、市場(chǎng)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)、依法行政更加嚴(yán)格、績(jī)效考核持續(xù)發(fā)力、基層創(chuàng)優(yōu)卓有成效，著力提升專賣管理水平。
三是突出“精細(xì)管理”，進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)管理制度，狠抓對(duì)標(biāo)管理
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二是明確整改要求。對(duì)巡察反饋的共性問(wèn)題開展逐條對(duì)照、查漏補(bǔ)缺，做到邊查邊改。建立整改工作臺(tái)賬，嚴(yán)格實(shí)行“銷號(hào)”管理制度，確保任務(wù)不折不扣按期完成。不
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該賓館內(nèi)，有較重?zé)熚?#xff0c;垃圾桶上蓋布滿煙頭，賓館內(nèi)未見禁止吸煙標(biāo)志，經(jīng)查，該賓館未建立禁止吸煙管理制度，未制作吸煙勸阻
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該賓館內(nèi)，有較重?zé)熚?#xff0c;垃圾桶上蓋布滿煙頭，賓館內(nèi)未見禁止吸煙標(biāo)志，經(jīng)查，該賓館未建立禁止吸煙管理制度，未制作吸煙勸阻
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實(shí)際的績(jī)效管理制度，并對(duì)完善后制度的熟知度進(jìn)行全員培訓(xùn)考試；每月即時(shí)公示績(jī)效考核成績(jī)，將績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果與個(gè)人評(píng)優(yōu)緊密結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、促先激后
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是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，所有車輛在出車前都按要求進(jìn)行日常檢查，由于春季是人最易出現(xiàn)疲勞的季節(jié)，時(shí)刻提醒專職駕駛員要注意休息，以飽滿的精神狀態(tài)上崗
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下正式啟動(dòng)。首先信息安全評(píng)估機(jī)構(gòu)分別從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全、安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理、系統(tǒng)建設(shè)管理10個(gè)層面入手，對(duì)贛州市局開展
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到位。
同時(shí)，以此次審計(jì)整改“回頭看”為契機(jī)，針對(duì)整改的問(wèn)題督促相關(guān)部門查找根源，不斷完善相關(guān)管理制度，提高相關(guān)制度的可行性，
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，全體運(yùn)輸人員均表示將在今后工作中繼續(xù)提升自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、管理制度，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)物流運(yùn)輸任務(wù)。
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信息發(fā)布管理制度》，就欄目更新時(shí)間、欄目設(shè)置、信息發(fā)布流程、安全運(yùn)維、技術(shù)保障等進(jìn)行了明確規(guī)定，用制度促進(jìn)網(wǎng)站規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)局子網(wǎng)站的管理。將縣區(qū)
