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，從而實現(xiàn)源頭的精益化、智能化。這就需要采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來應對，靠數(shù)據(jù)支撐、用數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)決策，讓數(shù)據(jù)占領(lǐng)至高點，而不是靠模糊判斷，
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、精益化管理水平提供了堅實的組織保障。 從核心業(yè)務(wù)視角理解物流，從發(fā)展戰(zhàn)略高度謀劃物流，從競爭實力角度建設(shè)物流，行業(yè)物流逐步向兩煙一體化、供銷一體化、工商
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保質(zhì)保量過程中，“拓荒牛”出色地完成了既定目標。順應時代發(fā)展要求，圍繞云南中煙核心品牌建設(shè)，力求在工藝技術(shù)上支撐品牌可持續(xù)發(fā)展，適應未來精益化和小牌
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數(shù)據(jù)的集成，全方位促進數(shù)字化、智能化、精益化的融合，有效提高了制造快速反應能力，給企業(yè)注入活力，為發(fā)展插上了騰飛的翅膀。隨后我們又參觀了工廠
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斷探索創(chuàng)新設(shè)備管理新路子、新方法，努力實現(xiàn)設(shè)備管理高效化、精益化，確保設(shè)備連續(xù)、高效、安全運行?！钡虏龔涂緩S廠長朱濤說道。 擺把工段技術(shù)升級改造后，由于新工
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，為適度規(guī)模種植主體提供定制化、個性化、精益化服務(wù)，打造覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的一站式社會化服務(wù)體系，專業(yè)化育苗、專業(yè)化分級要達100%，專業(yè)化翻犁
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問題為導向，以流程化、標準化、精益化、智能化為主線，創(chuàng)新了管理診斷、流程優(yōu)化、標準策劃等管理方法，有效解決了一批影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。他們結(jié)合工作實際創(chuàng)建
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;，生產(chǎn)能力按照160萬大箱的年生產(chǎn)能力設(shè)計，是行業(yè)內(nèi)唯一有預處理的煙草特色工序、唯一結(jié)合海綿城市設(shè)計理念的綠色工房、綠色建筑。其中，數(shù)字化、智能化、精益化是新工
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;浙江省桐鄉(xiāng)市煙草專賣局（分公司）煙葉技術(shù)人員深入田間地頭，“零距離”傳授煙農(nóng)苗床精益化管理技術(shù)要點，積極打造“壯苗工程”，為煙葉
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、規(guī)范化、流程化和精益化，持續(xù)提升系統(tǒng)全面預算管理水平，近日，北京市煙草專賣局（公司）印發(fā)《全面預算管理工作考核辦法（試行
