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工作任務(wù)繁重，人手不足，大部分精力都投入到如何保證業(yè)務(wù)工作的完成上，致使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的開展不協(xié)調(diào)，跟不上業(yè)務(wù)工作開展的需要，
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的整合、使用，從而致使大量的人力、物力、財力投入到了無休止的重復(fù)統(tǒng)計中；四是沒有報表瀏覽、簡單查詢、一戶式查詢、綜合查詢、單一分析、模糊預(yù)測、過程監(jiān)控等仍是日常工作中專賣管理
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，而致使案件處理過程中出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，嚴重影響了辦案質(zhì)量，也造成了專賣管理工作的被動性。下面，筆者結(jié)合自身對專賣案件處理的相關(guān)知識理解
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方式，如單向溝通培訓(xùn)方法—-講授式，此種方法使受訓(xùn)人員獲得討論的機會甚少，不易對講師反饋，講師也無法顧及受訓(xùn)人員的個體差別，致使
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才能解決這種問題？如何讓大家都去關(guān)注這個問題？”等等，沒有去深入分析和挖掘，致使讀者也如同在看故事，看到最后卻發(fā)現(xiàn)和自己沒有
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管人員造成了巨大精神壓力，致使內(nèi)管人員不敢去管；其次是內(nèi)管人員自己沒有轉(zhuǎn)變思想觀念，不能正確的認識專賣內(nèi)管工作是維護行業(yè)良好形象，促進行業(yè)健康
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經(jīng)營行為仍時有發(fā)生，專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作流于形式，責任追究輕描淡寫，致使煙葉種植收購計劃分配和合同簽訂調(diào)整管理落實不到位、政策執(zhí)行不到位，使煙農(nóng)
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，沒有三方現(xiàn)場確認記錄可查。三是監(jiān)督部門監(jiān)督內(nèi)容不明確，一些具體工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管和考核制度不到位，致使管理人員抱著“多一事不如少一事，少一事不如沒有
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評為新疆著名商標。
這一年，“豪情歲月 雪蓮芬芳”深入人心。
2001·秋
9月11日，美國遭受了恐怖襲擊，致使全球經(jīng)濟遭到重創(chuàng)。
這一
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的三個生產(chǎn)車間也因為生產(chǎn)任務(wù)緊張、人員緊缺等原因，不能抽調(diào)青年參與，致使團組織服務(wù)青年、教育青年的能力降低。所以，大部分的活動都是圍繞黨政的活動開展
