為您找到相關(guān)結(jié)果 9743 篇
-
;并填寫檢查記錄，縣局組織檢查組對閑置資產(chǎn)的安全管理工作按月進行抽查。
三、定期匯報，納入考核?？h局安監(jiān)部門每月負責通報監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)行情況，并納入考核
-
通報了2014年全年及2015年1-2月行業(yè)及云南中煙經(jīng)濟運行情況和市場情況，就3月份生產(chǎn)、銷售計劃和合作生產(chǎn)等工作進行了銜接，并對下一步經(jīng)濟運行工作進行了部署。
會議對
-
，構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系為目的，努力實現(xiàn)高效、安全、綠色、智能的現(xiàn)代煙草物流。
其間，浙江中煙到訪客人一行還現(xiàn)場參觀了成都分廠和分撥中心周轉(zhuǎn)箱運行情況。
-
辦證、依法許可、強化監(jiān)管、綜合治理的相關(guān)要求，并對縣區(qū)局的具體執(zhí)行情況進行監(jiān)督。檢查組通過系統(tǒng)調(diào)閱、案卷審查、實地走訪等形式對今年以來各單位的許可證新辦、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)等業(yè)務(wù)類型進行了
-
，營銷人員對大型超市、標準店進行了實地走訪，主要圍繞客戶庫存數(shù)量、節(jié)日市場消費動態(tài)、零售指導價執(zhí)行情況及同期銷售對比情況等展開詳細地調(diào)查，同時廣泛征求客戶的意見
-
”框架、流程及各模塊運用等具體知識，介紹了什邡分廠“安全生產(chǎn)綜合預警系統(tǒng)”的建設(shè)方法和目前運行情況，并對四川煙草工業(yè)公司搭建“安全生產(chǎn)綜合預警系統(tǒng)”提出了建議。
會議還
-
”服務(wù)。
三是互查互糾打造“改進型”營銷隊伍。以“135”工作法為準繩，加強精益管理流程標準化。每月由二級督察和三級督察對客戶經(jīng)理的工作執(zhí)行情況進行檢查并通報。由部門負責人督促其改進
-
執(zhí)行情況。
二是采取應對策略，針對節(jié)后卷煙市場疲軟的情況，集思廣益，采取有效措施，提升節(jié)后卷煙銷量。
三是提高服務(wù)質(zhì)量，提升
-
”，即認真聽取了零售客戶對卷煙貨源分配品種、數(shù)量滿意程度；對電話呼入、電子商務(wù)滿意程度；卷煙零售價格執(zhí)行情況等。
三是“問”，即詳細詢問了零售客戶對春節(jié)
-
貨源精準投放打好基礎(chǔ)。
三是舉行座談。與各縣市分公司營銷人員進行座談，對卷煙銷售運行情況進行分析，收集工作中存在的困難與問題，對卷煙銷售進行指導并提
