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營(yíng)銷(xiāo)中心至今年銷(xiāo)售以來(lái)，品牌采供部有專(zhuān)人進(jìn)行“一周七天、一天24小時(shí)”的銷(xiāo)售問(wèn)題解答和跟蹤。真正做到“服務(wù)無(wú)時(shí)差”。
二是“勤”于溝通。對(duì)外為組織適銷(xiāo)對(duì)路貨源，加強(qiáng)與
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;確保隨時(shí)來(lái)電隨時(shí)接聽(tīng)，隨時(shí)解答各縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部貨源方案咨詢(xún)、解決各縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部貨源增減需求。
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，培訓(xùn)老師與參訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，解答了育苗人員在育苗中遇到的一些具體問(wèn)題。
培訓(xùn)還就2016年烤煙梯度化育苗和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗的時(shí)間做了初步安排和部署。
此次烤煙漂浮育苗
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作了詳細(xì)介紹，并解答了參觀組提出的相關(guān)疑問(wèn)。
通過(guò)參觀考察，尹錦甫表示將借鑒諸城分公司在精益管理、煙草滴灌技術(shù)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新
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分類(lèi)走訪(fǎng)，要將企業(yè)善意傳遞到位，思想問(wèn)題解答到位，政策制度解讀到位，職工困難幫扶到位，通過(guò)走訪(fǎng)提升企業(yè)和諧氛圍。
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和應(yīng)用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)人員所提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答。
通過(guò)培訓(xùn)，讓相關(guān)管理人員基本掌握了檔案管理（車(chē)輛、人員、第三方檔案管理）、基礎(chǔ)管理（行車(chē)
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;提高守法、護(hù)法意識(shí)。
二是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。通過(guò)在人流集中的地方拉橫幅，派發(fā)法律知識(shí)問(wèn)答宣傳卡片資料，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)等靈活形式大力宣傳與農(nóng)民工生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī)
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“金葉”信用卡和煙草易付使用操作流程，手把手耐心教會(huì)零售客戶(hù)如何激活、綁定、確認(rèn)、支付。同時(shí)，耐心的聽(tīng)取，解答客戶(hù)提出的疑問(wèn)，完整收集了客戶(hù)對(duì)“金葉
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;通過(guò)個(gè)人自學(xué)及疑難問(wèn)題解答對(duì)專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，然后對(duì)其技能和理論的水平進(jìn)行考核。讓“新人”盡快進(jìn)入角色，在自己的工作崗位上腳踏實(shí)地、揚(yáng)長(zhǎng)避短。
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;當(dāng)好客戶(hù)“知心人”。針對(duì)卷煙零售客戶(hù)不同地理位置、不同經(jīng)營(yíng)情況給出具有針對(duì)性、指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議及問(wèn)題解答，以個(gè)性化服務(wù)實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)排憂(yōu)解難?！? 三是加強(qiáng)信息管理，
