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，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地開展信息采集
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專題會(huì)議，對(duì)自查工作從涉及的訂單采集、規(guī)范銷售、宣傳促銷、高價(jià)位卷煙、內(nèi)部工作人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端建設(shè)等方面開展一次全面自查。
二是運(yùn)用多種途徑，認(rèn)真開展排查。通過V3系統(tǒng)
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;要做好信息采集，零售價(jià)簽維護(hù)及價(jià)簽的陳列，新品上柜展示等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，做到采集信息更精準(zhǔn)、價(jià)簽展示更標(biāo)準(zhǔn)、新品展示更多樣，既要為旺季銷售
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，最大限度滿足市場(chǎng)需求。
三是持續(xù)改進(jìn)平臺(tái)功能。對(duì)人工信息采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入、協(xié)議缺口量計(jì)算、庫(kù)存存銷比計(jì)算、客戶整體分布情況查詢等功能模塊進(jìn)行完善，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷與信息技術(shù)深度融合
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分析，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏。為切實(shí)提高把握市場(chǎng)的水平，科學(xué)開展市場(chǎng)信息采集，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)狀態(tài)。同時(shí)，牢牢依托采集的數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建轄區(qū)品牌
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）根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化資金結(jié)算渠道，確保零消數(shù)據(jù)安全，在零消環(huán)節(jié)堅(jiān)持所采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一先歸集到煙草服務(wù)器，通過對(duì)杭州煙草現(xiàn)有零售終端系統(tǒng)功能支付
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，要借助自動(dòng)采集、人工采集、專題調(diào)研、市場(chǎng)巡查等途徑，快速反應(yīng)，感知市場(chǎng)；要通過“填縫縫”的形式，將經(jīng)營(yíng)壓力分解到轄區(qū)新興市場(chǎng)
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支付寶試點(diǎn)客戶識(shí)別和數(shù)據(jù)查詢分析等相關(guān)功能。
二是堅(jiān)持“安全第一”，確保資金結(jié)算和數(shù)據(jù)安全。優(yōu)化資金結(jié)算渠道和確保零消數(shù)據(jù)安全，在零消環(huán)節(jié)所采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一先歸集在煙草服務(wù)器
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在生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集及監(jiān)管等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、物資采購(gòu)、信息管理、生產(chǎn)制造等部門進(jìn)行了溝通和交流；并到印刷廠了解各廠從接受采購(gòu)訂單到商標(biāo)入庫(kù)的業(yè)務(wù)過程
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，打通批、零、消三者之間的“信息流”，推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
創(chuàng)新點(diǎn)一：改造零消交易操作流程，實(shí)現(xiàn)交易數(shù)據(jù)流的融合。為了對(duì)采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性
