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;其次應(yīng)區(qū)分貨源屬性和零售戶經(jīng)營(yíng)能力設(shè)定統(tǒng)一的投放策略、單次單品限量，有效防范卷煙異常流通。3.在零售終端管理上，未精細(xì)管理。品牌培育工作落實(shí)不到位，只向本地
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和訂單兩個(gè)維度，構(gòu)建市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型，實(shí)現(xiàn)卷煙從總量到單規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài)量化評(píng)價(jià)，為需求預(yù)測(cè)、貨源投放、品牌培育等工作提供決策依據(jù)。依托市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)
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陳列的習(xí)慣，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育陣地建設(shè)，逐步形成共創(chuàng)共享共贏的零售終端生態(tài)。為了更廣泛地宣傳卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)客戶認(rèn)同感，作為試點(diǎn)單位
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品牌規(guī)劃，統(tǒng)籌元春期間品牌培育目標(biāo)。各單位合理預(yù)留年底庫(kù)存，充分考慮各類不確定因素，科學(xué)設(shè)計(jì)移庫(kù)計(jì)劃，主銷規(guī)格、緊俏貨源充分保障，
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，推動(dòng)形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的良好局面。培訓(xùn)課堂上，來(lái)自生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等不同領(lǐng)域的青年員工圍繞品牌培育、智能制造等課題展開(kāi)研討，他們還結(jié)合企業(yè)
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推進(jìn)速度快，創(chuàng)新推動(dòng)能力強(qiáng)，改造升級(jí)卡位精準(zhǔn)。通過(guò)強(qiáng)化品牌培育，推動(dòng)產(chǎn)品在某一細(xì)分領(lǐng)域做精，在市場(chǎng)培育過(guò)程中做深，加速推動(dòng)產(chǎn)品年產(chǎn)
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！零售終端建設(shè) 打造品牌培育陣地去年的首屆毛式雪茄文化周，“雪茄專業(yè)終端經(jīng)營(yíng)交流分享會(huì)”是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，今年的三個(gè)主題活動(dòng)，除“2022長(zhǎng)城雪茄
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為基礎(chǔ)，以品牌培育為根本，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為前提，以過(guò)程管理為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷發(fā)展觀。要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，形成
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訂貨、卷煙陳列、品牌培育等知識(shí)技能，經(jīng)營(yíng)情況漸漸有所好轉(zhuǎn)。這個(gè)小店不僅支撐起了一個(gè)家庭的基本開(kāi)銷，在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，黃賢福接觸到各式各樣的消費(fèi)者，
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，加強(qiáng)品牌培育的整體性、專業(yè)性、持續(xù)性，積極構(gòu)建各品系同頻共振、各品規(guī)互補(bǔ)發(fā)展的良性機(jī)制，促進(jìn)品牌價(jià)值不斷提升?！ 安皇窍氲搅司腿プ觥倍恰跋牒昧嗽賹?shí)施
