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;另一個是明年開年不能搞大水漫灌,哪怕今年1、2月份同期基數(shù)很高,也需要理性地認(rèn)識和準(zhǔn)備,避免人為的用力過猛。
另一方面,在「緊」之外
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,由于工作的關(guān)系,他要常常出差,并沒有留意到各媒體上、街上的宣傳,自己在公共場所會盡量避免吸煙,但煙齡很長了,難免會
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:“卷煙消費量下降的趨勢已不可避免,但仍然存在一些消費增長的市場。這為卷煙紙市場的發(fā)展帶來了一些機遇?!?
卷煙紙制造商美國施威策—摩迪國際公司全球造紙業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理
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,避免高額的違法成本,引導(dǎo)他們走上規(guī)范經(jīng)營的道路上來,讓那些從事違法收購的人員膽怯,達到查獲一起震懾一片的效果,真正起到較好的防堵作用
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度的,不可能所有的需求都無限度的去滿足。推進到一定階段定會出現(xiàn)停滯不前甚至倒退現(xiàn)象的出現(xiàn),這是一種不可避免的現(xiàn)象或者階段性表現(xiàn)。在此種情形下,如何破解困局實現(xiàn)長期繼續(xù)提升或
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,又要避免因為過度調(diào)控收得太緊所帶來的供需失衡,進而人為制造出市場洼地。要消除這種不平衡,解決動作變形,需要在計劃下達、指標(biāo)設(shè)計、考核評價等方面
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,就需要創(chuàng)新、應(yīng)用和實施不同的營銷策略與手段。這樣,才會避免盲目性,使?fàn)I銷策略更加“有的放矢”,增強針對性,從而取得預(yù)期的營銷效果
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,從而避免出現(xiàn)團隊工作時“跑題”迷失方向等問題。
讀完本書后,我最大的感受就是,絕對聚焦是一種能力,不管是對團隊還是個人來說,
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方式,必然會導(dǎo)致野蠻執(zhí)法的產(chǎn)生。不講打擊違法方式,最終結(jié)果是不能達到打擊違法行為的目的。
如何避免不文明的執(zhí)法行為呢?從方式上而言,專賣執(zhí)法應(yīng)抓住主動權(quán)
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;鼓勵大家創(chuàng)新求變,把進退機制上升到全國一盤棋的高度,既避免矛盾過于集中于局部,又防止了各自為政、各自為戰(zhàn)。
所有的一切,都是為了「推動