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望嫂開始在家里養(yǎng)雞。每天望哥去上班，望嫂就在家侍弄那一欄欄的雞。望哥對我說：“老婆真的特別不容易，每次我下班回家晚，她就一個人把那些需要兩個人才
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，一個真正融入企業(yè)的人才能懂得這種文化，別人講自己不一定能懂，非親身經(jīng)歷才能感受到它的存在，這是我的理解。
近年來，隨著改革發(fā)展的不斷深入
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，激勵創(chuàng)新舉措，鼓勵人才發(fā)展和工作突破。
1、發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向作用
（1）“黏合劑”作用。一是塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要積極貼近員工
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的復(fù)合型人才，不斷提高綜合監(jiān)管與協(xié)調(diào)能力，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的經(jīng)驗和能力，不斷增強(qiáng)主動強(qiáng)監(jiān)管的意識。
（三）建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)涉
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，希望你們走慢一點(diǎn)，我們這里還是很需要人才的?！蓖高^滄桑的面龐，我仿佛看到了這位傈僳漢子的真誠和樸實。
接下來的幾天，普經(jīng)理和李主任帶著我們五個職場
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;從外觀上看，許多人還認(rèn)為是個婚紗影樓，落地櫥窗的人體模特都穿著婚紗、禮服，只有細(xì)心的人才能看出新人腳下和手里拿著的喜慶用品。筆者好奇地問服務(wù)人員
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，班組生產(chǎn)組織還應(yīng)以快速響應(yīng)為重點(diǎn)，抓好復(fù)合型生產(chǎn)人才儲備，全面適應(yīng)計劃多變的柔性化生產(chǎn)，提高班組生產(chǎn)效率，打造“高效型”生產(chǎn)班組
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依托，通過提高生產(chǎn)效率、企業(yè)形象、人才素質(zhì)等手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。
目前，全行業(yè)都在積極推進(jìn)精益管理，并且取得了一定的成效。那么，
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作為推動企業(yè)跨越發(fā)展的核心動力，建立“組織、激勵、資金、人才、資源和文化”六大創(chuàng)新保障機(jī)制，積極推動企業(yè)創(chuàng)新從要素驅(qū)動向機(jī)制創(chuàng)新跨越。2010年，更是率先
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煙草在線專稿 引：隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科學(xué)技術(shù)日新月異，知識創(chuàng)新、更新的速度日益加快，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在人才與創(chuàng)新能力上。在新形勢下
