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工商企業(yè)走“降本增效”之路。降低煙草工商企業(yè)生產(chǎn)成本，需要大膽進行科技創(chuàng)新，采用先進生產(chǎn)工藝，使得生產(chǎn)成本最小，產(chǎn)出效益最大，這樣
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，容不得半點馬虎和松懈。本文所提及的幾點希望能引起客戶經(jīng)理重視，盡快地讓客戶災(zāi)后卷煙銷售恢復常態(tài)，并有所突破，從而開創(chuàng)性地實施卷煙銷售提量增效。
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“放棄”策略的居多，部分卷煙市場，增效潛力尚未充分挖掘，客戶之間盈利水平差異較大。
針對上述問題，筆者結(jié)合轄區(qū)實際，根據(jù)客戶
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客戶樹立信心；要通過正確的示范指導，教會客戶做好卷煙陳列；要通過適當?shù)募?#xff0c;引領(lǐng)客戶主動挖潛增效，拓展市場。
二、以消費需求為
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壓力還在不斷增大，企業(yè)發(fā)展與改革創(chuàng)新到了歷史拐點，降本增效勢在必行，加上專賣稽查的執(zhí)法風險與日俱增，一些歷史遺留問題慢慢的凸顯；卷煙
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限度降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種浪費，實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出，爭取效益最大化。為此，煙草行業(yè)精益文化就是引導全員規(guī)范行為、群策群力，不斷降本增效
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烤時，不會存在把煙收購存在的問題（煙把中夾帶秸皮、尼龍繩、多葉或好葉包低次煙葉扎把），必須進行人工挑選，減工增效效果明顯
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精神關(guān)懷、鼓勵，激發(fā)潛能，讓員工充滿對工作的熱情和投入，從而優(yōu)化和改進人力資源管理，促進品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展，為推動行業(yè)提質(zhì)增效升級
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;共投入4.97萬元，電費平均每月減少0.5萬元，燃油月均減少約0.8萬元；后4項為增效項目，共花費1.3萬元，每年直接產(chǎn)生
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，達到降本增效的效果；其四要做到持續(xù)改進，任何一項工作與流程精益開展過后，雖然形成了成果，但這不并一定就意味著達到了最大化最優(yōu)
