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2、切實(shí)遵循“三個步驟”。
一是精益導(dǎo)入階段。精益導(dǎo)入就是要通過會議、培訓(xùn)、網(wǎng)站、報(bào)刊、文件等多種形式對精益管理的理念、方法、工具和好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，積極營造出精益管理氛圍
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缺乏聯(lián)動性
當(dāng)前上饒市局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的組織模式一般為：內(nèi)審部門根據(jù)人事變動文件，實(shí)施審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。至于計(jì)劃的安排是否合理、審計(jì)結(jié)果是否被人事部門采用、審計(jì)建議
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理解禁控?zé)煹谋匾院椭匾?#xff0c;真正地認(rèn)識到禁控?zé)熓谴髣菟叺囊患虑?#xff0c;以方便向別人宣傳；二是熟悉國家有關(guān)控?zé)煷胧┖?em class="term">文件要求以及當(dāng)?shù)卣雠_的有關(guān)控?zé)煹臈l例
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？”、“如果我是一名普通員工該怎么做？”杜絕部署工作以傳達(dá)上級文件為主要工作方式，避免就考核指標(biāo)強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)。在卷煙銷售方面要以增強(qiáng)把握卷煙市場的能力
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我國，無論是國務(wù)院還是地方政府對控?zé)煿ぷ髯サ靡脖容^嚴(yán)實(shí)，先后相繼出臺過一些規(guī)定和文件，特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁公共場合吸煙。2013年中辦、國辦曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部
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;嚴(yán)格控制品牌規(guī)格數(shù)量，提高品牌規(guī)格集中度；卷煙工業(yè)企業(yè)必須依據(jù)行業(yè)品牌主管部門下發(fā)的品牌規(guī)格準(zhǔn)產(chǎn)目錄和新品牌規(guī)格準(zhǔn)產(chǎn)批復(fù)文件進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。與此同時(shí)，在新出
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，如衛(wèi)計(jì)委還出臺過對控?zé)煿ぷ髯龅煤玫穆毠お剟畹挠嘘P(guān)文件。但是認(rèn)為，我國工作還存在嚴(yán)重的盲點(diǎn)盲區(qū)，如學(xué)校尤其是中小學(xué)，這是未成年成相對集中之場所
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;結(jié)合上級評價(jià)、同級評價(jià)、下屬評價(jià)的360度綜合評價(jià)體系，準(zhǔn)確識別評價(jià)干部。
加大干部管理力度。出臺一系列文件規(guī)定嚴(yán)明紀(jì)律要求，印發(fā)《機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定員方案》、《崗位
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，以確保自身重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展的原料需求。按照國家局《關(guān)于落實(shí)國務(wù)院有關(guān)文件精神及對口支援興國縣的意見》(國煙計(jì)[2013]326號)及國家局要求，到2020年江西煙葉要實(shí)現(xiàn)200萬擔(dān)
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，陜西人說“見面一支煙，親近三尺三”、“煙能接上，話能搭上”大概說的還是有了煙酒就不需要“研究”了。新一屆中央政府印發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部在公共場所帶頭禁煙的紅頭文件已經(jīng)在執(zhí)行
