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家人的理解和支持。因?yàn)橛行┲匾拿貢?shū)崗位，基本上“一年無(wú)假期，年年無(wú)假日，天天在上班，時(shí)時(shí)在工作”。這樣的工作狀態(tài)，沒(méi)有一個(gè)過(guò)一個(gè)
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 “電這東西，涉及的內(nèi)容多，能不能做好電控，要看對(duì)電理解到什么程度?！币惶崞痣娍?#xff0c;平時(shí)略顯沉默的殷虎就像換了
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全局，相互理解，相互關(guān)心，相互配合，換位思考，以誠(chéng)待人。堅(jiān)持做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣；
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立嘛！你就多理解一下我們吧！”店主進(jìn)一步解釋道?！澳遣?#xff01;訂貨的客人已經(jīng)到了！”老鄉(xiāng)還想再說(shuō)點(diǎn)什么，可順著店主手指的方向一看
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過(guò)程中，中間層管理人員會(huì)根據(jù)自己的理解，對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行過(guò)濾。因此，到達(dá)企業(yè)最高層主管的信息不可能是員工的真實(shí)想法。同樣道理，企業(yè)最高主管
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代表的是國(guó)家執(zhí)法，工作不能有半點(diǎn)瑕疵，決不能自毀“長(zhǎng)城”。作為一名“老專(zhuān)賣(mài)”，他十分注重將煙草法律法規(guī)“理解、講解、應(yīng)用”到平常的工作中；他更加
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消化理解，是咱零售戶學(xué)習(xí)提高的好平臺(tái)。建議廣大零售戶朋友多登錄這個(gè)網(wǎng)站，一定會(huì)收益匪淺。
煙草專(zhuān)賣(mài)法專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)多，包含的內(nèi)容不少。作為我們零售戶
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一根繩”是精細(xì)管理的適用千家萬(wàn)戶可操作性和定量刻度性；“入戶指導(dǎo)督察不放松、生長(zhǎng)期內(nèi)農(nóng)事操作與種群關(guān)系細(xì)說(shuō)明”是精細(xì)管理工作方式方法，也是用科學(xué)的道理解決煙農(nóng)對(duì)窩距心理誤區(qū)
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的情感，流露出對(duì)歲月的無(wú)奈，感嘆時(shí)間就這么從我們指縫中溜走。
我想，之所以人們對(duì)“時(shí)間都去哪兒了”這么敏感和驚悚，不是人們對(duì)于時(shí)間理解得多
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的；我要讓消費(fèi)者理解到：我們不抹尾去零是因?yàn)樯唐防麧?rùn)空間小，比方說(shuō)別人賣(mài)的3元一桶的方便面，我賣(mài)2.9元尾款能不收嗎？還有對(duì)于那些言行
