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超市有限公司（泰州）表示理解，并對我們提出的貨款預(yù)先繳存建議，表示以后將積極配合，以免耽誤卷煙及時交接?；仡^后，他
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，也默默的掉過眼淚，每天一家一戶的去跑客戶，卻得不到客戶理解，每次被投訴還要向公司做說明寫檢查。但是她并沒有氣餒，她知道公司政策是好
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;不要和顧客抬杠或者置之不理，需要時說出我們的困難，請求顧客理解，并做以記錄，隨之改進(jìn)。處理好一個抱怨的顧客，就等于獲取十個轉(zhuǎn)介紹
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期滿足。
三是在服務(wù)態(tài)度方面。新常態(tài)下，我覺得零售戶要想生意好，必須熱情對待顧客，要尊重顧客，理解顧客，多換位思考，把顧客
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、專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、合作社、協(xié)會等新型煙葉生產(chǎn)主體。這一群體一般有知識、有能力、有思想，較易接受新技術(shù)、新理念，理解當(dāng)?shù)貙嵡椴⒂幸欢ǖ挠绊懥?。綠色生態(tài)煙葉的發(fā)展，
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，該交警大隊江南中隊負(fù)責(zé)人則連連叫屈，認(rèn)為是“對量化考核理解有誤”，還拿“績效工資”的獎懲幌子來忽悠。難道罰的多就能代表交警們沒偷懶，罰的少就
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，是理解，成長，是接納，是操勞，要有寬闊的胸懷，要有宏大的度量，要有美好的心靈，要有忘卻煩惱的勇氣
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，為卷煙精準(zhǔn)營銷提供參考，提供風(fēng)小標(biāo)。以最近的卷煙提稅順價政策推行為例，當(dāng)時新政策出臺初期，曾經(jīng)引起一些零售戶議論紛紛，有對新政茫然不理解
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;但在另一方面卻也具有隨機(jī)抽查模式所不具備的優(yōu)點。長期的執(zhí)法中，執(zhí)法人員與被檢查人員長期的接觸中，也會增強(qiáng)彼此之間的理解與互通，甚至成為熟人或是朋友
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職能部門履行監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督；積極爭取職能部門的理解，加強(qiáng)與職能部門的溝通與合作，使其認(rèn)識到，再監(jiān)督并不是不信任，而是為了更好地形
