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》，結(jié)合行業(yè)實(shí)際會(huì)有很多收獲?！ ⊥苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，是在過(guò)去“兩高”——高質(zhì)量發(fā)展、高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍建設(shè)——基礎(chǔ)上更進(jìn)一步豐富和拓展
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）公司。公司的資金規(guī)模在當(dāng)時(shí)民族資本中的同業(yè)界不算很小，雖然技術(shù)是拿來(lái)的，人才也多從外面引進(jìn)，但廣東南洋煙草有限公司不失為地道的中國(guó)民族資本企業(yè)。從
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，以全球視野謀劃和推動(dòng)中式雪茄原料開(kāi)發(fā)。針對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉生產(chǎn)“缺人才、缺技術(shù)、缺資料”的現(xiàn)狀，通過(guò)與CAC國(guó)際煙草公司開(kāi)展技術(shù)合作，聘請(qǐng)古巴、多米尼加專家
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對(duì)標(biāo)一流、引進(jìn)來(lái)打造一流”戰(zhàn)略部署，以全球視野謀劃和推動(dòng)中式雪茄原料開(kāi)發(fā)。針對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉生產(chǎn)“缺人才、缺技術(shù)、缺資料”的現(xiàn)狀，通過(guò)與CAC國(guó)際煙草公司開(kāi)展技術(shù)合作
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有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新人才庫(kù)管理辦法(試行)》等相關(guān)制度文件，達(dá)到了制度文件符合科研規(guī)律、自主研究經(jīng)費(fèi)高效規(guī)范、創(chuàng)新管理體系靈活配套的目的，有效提升了公司核心技術(shù)自主研發(fā)
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跨部門協(xié)同執(zhí)法無(wú)法抓人的權(quán)限受限、裝備水平相對(duì)落后、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（特別是實(shí)戰(zhàn)條件下的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)）嚴(yán)重不足、執(zhí)法抓人目標(biāo)模糊（變成了公安的協(xié)警）、人才
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;隊(duì)伍素質(zhì)更高?！皶r(shí)間就是效益”“培育人才是企業(yè)最大的政績(jī)”等觀念逐漸深入人心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力得以強(qiáng)化?！ 』瘶?biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更實(shí)。累計(jì)改善并固化29項(xiàng)動(dòng)作
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”“培育人才是企業(yè)最大的政績(jī)”等觀念逐漸深入人心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力得以強(qiáng)化。
化標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更實(shí)。累計(jì)改善并固化29項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、6項(xiàng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)
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，網(wǎng)絡(luò)安全宣傳氛圍濃厚。
工業(yè)方面
為全面提升工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，培養(yǎng)一批兼具綜合管理和技術(shù)創(chuàng)新能力的復(fù)合型技術(shù)人才，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任
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政治站位，加強(qiáng)對(duì)企管工作的領(lǐng)導(dǎo)；要進(jìn)一步明確企管工作的定位，就是推動(dòng)和服務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)企管人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為企管工作提供更充足
