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，我們可能開(kāi)展安全節(jié)能大家談活動(dòng)，讓送貨員工相互分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同探討如何做好安全節(jié)能工作，為企業(yè)發(fā)展降本增效。
第三，開(kāi)展服務(wù)
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，做實(shí)、做細(xì)、精益、增效。對(duì)每一個(gè)改善項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
2015年2月6日，參加廠2015年工作會(huì)議暨第二屆五次職工代表大會(huì)，獲悉2014年全年生產(chǎn)卷煙43.5萬(wàn)箱
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;更上一層樓。引導(dǎo)重點(diǎn)客戶(hù)挖潛增效，進(jìn)一步拓展空間，主動(dòng)地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。特別是要充分地利用他們的良好知名度、可靠的信譽(yù)度以及高效的服務(wù)質(zhì)量吸引顧客，提高銷(xiāo)售業(yè)
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企業(yè)形象，應(yīng)彰顯大氣）；
實(shí)用（物以實(shí)用而盡善，實(shí)用是最基本的配置要求，又是增效的工具）
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;完成生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)化升級(jí)換代，是降成本、增效益的有效途徑。一方面先進(jìn)煙草生產(chǎn)線(xiàn)所迸發(fā)的生產(chǎn)能力，提高了煙草制品生產(chǎn)率，包括勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率；
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商業(yè)公司建立起完善的定期溝通互動(dòng)機(jī)制，工商雙方圍繞魯產(chǎn)煙“提質(zhì)增效”主線(xiàn)，共同制定“泰山”系、一二類(lèi)銷(xiāo)售目標(biāo)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)反饋
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限度的發(fā)揮合作社資源配置的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目的；其核心意義是通過(guò)聯(lián)合社，可以實(shí)現(xiàn)合作社綜合服務(wù)的功能的發(fā)揮，加快煙草服務(wù)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化
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，努力做好加減乘除法，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，確保行業(yè)有序發(fā)展，確保上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要實(shí)行這個(gè)目標(biāo)還是有一定
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，如何教會(huì)零售戶(hù)做好宣傳，如何引導(dǎo)零售挖潛增效？如果客戶(hù)經(jīng)理之間能坦誠(chéng)相談，相互切磋，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，那么產(chǎn)生的效應(yīng)就
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;研制和推廣了水肥一體化設(shè)備，提高了肥料利用率，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的降耗增效。
三是凝練出煙草花芽分化、葉片發(fā)育、煙株生長(zhǎng)、產(chǎn)量形成和質(zhì)量形成五大發(fā)育規(guī)律，
