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渠道涉煙案件存在的市場監(jiān)管難、調(diào)查取證難等問題,煙草、郵政部門建立聯(lián)合工作機(jī)制,進(jìn)一步整合信息資源、執(zhí)法資源,將對有效預(yù)防和打擊物流快遞涉煙違法行為、凈化卷煙
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中轉(zhuǎn)和分銷,堵住非法卷煙流入和流出,切斷卷煙非法流通渠道。
二是突出監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域。聯(lián)合工商、交通、郵政部門,對轄區(qū)內(nèi)物流貨運(yùn)中心、倉儲中心和貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站進(jìn)行
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管理和中心工作的有效結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機(jī)關(guān)和精益安全管理。
方案要求,各單位(部門)負(fù)責(zé)人要高度重視降本增效
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方式,同時在執(zhí)法過程中同樣可以電子化開展相關(guān)執(zhí)法工作。比如在執(zhí)法中直接打印出勘驗(yàn)、筆錄等執(zhí)法文書。
3、通過公路鐵路的安檢系統(tǒng)監(jiān)控
? ? 目前在互聯(lián)網(wǎng)+的形態(tài)下,物流
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;人事政工科、營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人等30余人參加座談會。
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高壓態(tài)勢,鎖定波動大、量靠前、占比重三類客戶,針對套購卷煙收貨及時的特點(diǎn)開展錯時檢查。根據(jù)異??蛻艟頍?、異常品牌卷煙流向等線索,加大對車站、收費(fèi)站、物流公司
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日常監(jiān)管、防錯糾偏的內(nèi)管職能作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,從卷煙出入庫管理、營銷策略和服務(wù)、罰沒煙和樣品煙管理等方面入手,分別制定了覆蓋營銷、專賣、物流、內(nèi)管等部門的責(zé)任清單和負(fù)面清單
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中心,就貨源分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣(區(qū)),就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度,對照檢查V3
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分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣(區(qū)),就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度,對照檢查V3、V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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“有網(wǎng)能找、有網(wǎng)能破、破網(wǎng)必成”的良好目標(biāo)。百日攻堅(jiān)結(jié)束之前,爭取在物流托運(yùn)和快遞環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升專賣隊(duì)伍素質(zhì),確保“三統(tǒng)一”信息系統(tǒng)調(diào)試