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;打造監(jiān)管新亮點(diǎn)，努力提升專賣管理水平，切實(shí)推動(dòng)“卷煙上水平”。
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力資源保障水平。在積極推動(dòng)煙草行業(yè)文化建設(shè)邁向文化管理中，要進(jìn)一步提升文化建設(shè)的管理水平，重點(diǎn)是要進(jìn)一步提升煙草行業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的素養(yǎng)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的、擅長
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煙葉工作站達(dá)到480個(gè)，基層管理水平不斷進(jìn)步。通過“四化”建設(shè)，生產(chǎn)關(guān)系較好地適應(yīng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)力發(fā)展又促進(jìn)了生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，有效推動(dòng)
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煙葉收購工作管理水平，提高工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求具有重要意義。湖北省煙草公司十堰市公司2012年
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的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行模式。
張曉遠(yuǎn)：我們堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，提升合作社經(jīng)營管理水平。嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求組建合作社；建立完善各項(xiàng)制度
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達(dá)成統(tǒng)一零售價(jià)格共識，共同簽訂穩(wěn)價(jià)協(xié)議，穩(wěn)定市場價(jià)格，提升客戶獲利水平。
強(qiáng)基礎(chǔ)、抓內(nèi)管，專賣監(jiān)督管理水平持續(xù)提升
2013年
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服務(wù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升、黨員干部意識能力的全面提升，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，取得良好成績，
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;更多的是把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理現(xiàn)狀，以不斷提升基礎(chǔ)管理水平為目的，以推進(jìn)精細(xì)化管理為手段，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手做好企業(yè)內(nèi)部管理工作。
與過去粗放型的管理相比
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;不斷提高了固原煙草教育培訓(xùn)工作管理水平。
二、當(dāng)前教育培訓(xùn)工作中存在的主要問題
認(rèn)真總結(jié)和實(shí)地調(diào)研一年來的教育培訓(xùn)工作，成績來源于正確的決策導(dǎo)向，來源于強(qiáng)有力
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相應(yīng)的作用，盡職盡責(zé)，群防群治，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)健康發(fā)展。其次，安全生產(chǎn)管理水平不是一朝一夕就能得到有效提升，需要不斷磨礪
