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;突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的打擊。對(duì)違法大戶、無證經(jīng)營(yíng)戶、物流配送站、“名煙名酒店”等全面開展排查梳理，登記造冊(cè)，鎖定打擊目標(biāo)。范圍上既有外部聯(lián)動(dòng)即煙草、公安、工商聯(lián)
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的分揀聯(lián)合工房、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，無論布局還是技術(shù)，都是非常合理、非常優(yōu)秀的，很多工藝流程做得非常成功。在煙葉物流上也進(jìn)行了探索，有100萬擔(dān)煙葉
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物流、配送、供貨到結(jié)算，均由銷售隊(duì)伍去執(zhí)行，這種模式在一定程度上相當(dāng)于直銷模式。
通過強(qiáng)有力的品牌推廣，“大衛(wèi)杜夫”獲得了強(qiáng)勁的發(fā)展，成為帝國(guó)
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信息技術(shù)為支撐，逐步探索精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，把商流、物流、資金流匯合成信息流，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，在電子商務(wù)、信息資源開發(fā)、信息共享和物流配送四個(gè)方面不斷
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出了100多件假煙。
2010年11月，益陽(yáng)市迎豐橋一個(gè)門店70多歲的店主把煙草配送車給攔住了，原因是他的店里出現(xiàn)了一條假煙，而他只從煙草公司進(jìn)貨。
副
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局：一是加快建設(shè)現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷全面上水平。二是加快提升現(xiàn)代物流建設(shè)水平，積極探索卷煙跨區(qū)域配送。三是持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快管理升級(jí)轉(zhuǎn)型
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：干凈。顧客幾乎沒見過這么干凈的后廚，裝修很簡(jiǎn)單，就是白色的瓷磚，但沒有任何水污、油垢和臟灰塵，所有菜品都是配送好的，
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、董事局主席)卻從物流數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，向農(nóng)村市場(chǎng)的配送量連續(xù)三年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，且平均單價(jià)逐年提高”
當(dāng)然，這絕非匯銀克服“三高三低”秘訣的全部。
好了
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，做好送貨服務(wù)工作，漳州城區(qū)中轉(zhuǎn)站全面動(dòng)員，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)節(jié)日期間的送貨服務(wù)工作做了嚴(yán)密安排，有力地保障了節(jié)日期間卷煙配送
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，配送到戶率達(dá)100%，為嬌子品牌提供了可靠的后方基地。
打造強(qiáng)勢(shì)品牌是第一要?jiǎng)?wù)，5年來，川渝中煙為品牌成長(zhǎng)構(gòu)建了技術(shù)、原料、市場(chǎng)三大保障。公司先后
