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服務(wù)，才能起到事半功倍的效果。
客戶經(jīng)理：丁中福
觀點(diǎn)：思想重視，考慮周全
怎么樣才能在“雙節(jié)”期間獲得良好的業(yè)績(jī)？
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環(huán)節(jié)必須要有專門的標(biāo)準(zhǔn)化措施，各項(xiàng)費(fèi)用什么情況可以報(bào)，可以報(bào)多少，怎么報(bào)都要有統(tǒng)一的流程。二是建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。要對(duì)各流程實(shí)行全面的質(zhì)量管理，
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渠道流向市場(chǎng)。
就物流托運(yùn)環(huán)節(jié)案件查處之后證據(jù)收集一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谥谱髟儐?wèn)筆錄的時(shí)候，如果承運(yùn)人明知是卷煙但不承認(rèn)，怎么辦？有什么法律
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了，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短它都存在，因此標(biāo)上保質(zhì)期沒(méi)有什么意義?！?
6.一支煙的長(zhǎng)度是怎么定下來(lái)的？
初期卷煙制品的規(guī)格有70、84、85、90、95、100
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這么種煙，也沒(méi)見(jiàn)出啥事兒，怎么突然要改呢？”一位煙農(nóng)對(duì)記者說(shuō)出了自己當(dāng)時(shí)的心聲。
用完的農(nóng)藥瓶隨手扔在田間地頭、生活垃圾隨便堆在村中角落、采收完的秸稈在
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正?；蝎@益?！? 《煙業(yè)通訊》：目前美國(guó)對(duì)古巴的貨物禁運(yùn)仍然有效，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在的情況怎么樣？
文森特·索托隆戈：貨物禁運(yùn)不是一個(gè)雙邊問(wèn)題
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;很多人都愿意去爭(zhēng)取。而一定也還有一部份員工有著更高的目標(biāo)，想謀求更大的發(fā)展。內(nèi)生動(dòng)力是建立在個(gè)人目標(biāo)追求之上的，甚至是與生俱來(lái)的?！凹ぐl(fā)員工潛能”，怎么激發(fā)
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商業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用。
其五，沒(méi)有趕上“末班車”怎么辦？其實(shí)，并非所有的企業(yè)都需要互聯(lián)網(wǎng)。即使是關(guān)聯(lián)度極高的IT制造商，錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的盛宴也不怕
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。有的問(wèn)題在煙草專賣法中有現(xiàn)成答案，有的需要自己總結(jié)、提煉。但不管怎么說(shuō)，作為專賣人員，一定要把這些最基本、最常見(jiàn)的“入門”知識(shí)搞懂搞明白，做到
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和對(duì)工具使用不熟悉?！芭帕袌D和散點(diǎn)圖這兩個(gè)QC工具怎么使用呢？”在一次學(xué)習(xí)會(huì)上小組成員韋明生提出了這個(gè)疑問(wèn)，話音剛落頓時(shí)整個(gè)會(huì)場(chǎng)安靜了下來(lái)，大家都沉默
