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、專賣、物流等部門負(fù)責(zé)人召開內(nèi)管聯(lián)席會(huì),通過通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,分析原因等方式,及時(shí)采取措施,堵塞漏洞,將問題遏制在萌芽中,
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、6S現(xiàn)場(chǎng)管理工具運(yùn)用、精益營(yíng)銷、精益物流、精益專賣、精益機(jī)關(guān)切入要點(diǎn)等方面進(jìn)行了授課。培訓(xùn)過程中,授課老師不僅列舉了生活中一個(gè)個(gè)運(yùn)用精益思維管理事項(xiàng)的案例,還列舉了行業(yè)其它
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,加強(qiáng)對(duì)車站、物流貨運(yùn)站、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)人員的治理整頓,強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)。
三、強(qiáng)化協(xié)作,齊抓共管。加強(qiáng)與公安、工商等部門的協(xié)同配合,加大對(duì)有多次違法違規(guī)
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;對(duì)車站、物流、貨運(yùn)、娛樂場(chǎng)所、紅白喜事幫辦、服務(wù)區(qū)、停車場(chǎng)、邊界路段等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控;聯(lián)動(dòng)工商、公安等多部門人員參與其中,形成整治合力,加大檢查頻率
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、交警、交通等相關(guān)執(zhí)法部門,加大對(duì)轄區(qū)交通要道、車站等運(yùn)輸樞紐以及貨運(yùn)站、物流快遞公司的監(jiān)控檢查力度,切斷卷煙非法流通的運(yùn)輸渠道。
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團(tuán)的發(fā)展道路,希望各兄弟公司一如既往給予云南中煙幫助和支持。
武怡總裁回顧了集團(tuán)與湖南中煙多年來的友誼,他介紹了集團(tuán)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、物流自動(dòng)化系統(tǒng)等方面情況
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主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)聽取講座,各縣級(jí)局、物流公司機(jī)關(guān)全體員工參加了分會(huì)場(chǎng)視頻講座。
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培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)家局專賣司打假打私處人員授課,從全國(guó)行業(yè)的高度,分析了當(dāng)前卷煙制售假活動(dòng)的區(qū)域分布、卷煙制假原輔材料供應(yīng)鏈、制售假煙網(wǎng)絡(luò)偵破狀況及物流環(huán)節(jié)涉煙
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店、娛樂場(chǎng)所、物流集散地等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位開展重點(diǎn)檢查,對(duì)銷售假私非卷煙、非法收購(gòu)卷煙、非法攜帶(販運(yùn))卷煙等違法違規(guī)行為和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行治理
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的安全檢查。
多層次。通過公司、區(qū)域、部門、班組四個(gè)層面開展自查自糾工作,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、倉(cāng)庫物流、建構(gòu)筑物、應(yīng)急設(shè)施、保衛(wèi)措施等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
多視角。公司邀請(qǐng)第三方專業(yè)安全