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建設(shè)都被當(dāng)做是重要的基礎(chǔ)性建設(shè)來(lái)抓，班組建設(shè)是基礎(chǔ)建設(shè)，也是最重要的建設(shè)?？梢哉f(shuō)，班組建設(shè)就是卷煙工業(yè)企業(yè)管理的源頭，生產(chǎn)車(chē)間綜合管理的立足
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就有了底?，F(xiàn)在，我的贏利水平提高了不少呢！”張曉民告訴記者。
近年來(lái)，甘肅省局（公司）立足實(shí)際，將信息化建設(shè)不斷向
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客戶(hù)、已選取客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù)三個(gè)層面，應(yīng)大力開(kāi)展客我互動(dòng)，增加客戶(hù)感知，立足功能、服務(wù)、培訓(xùn)三個(gè)體驗(yàn)，努力提高功能終端客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。一是開(kāi)展
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”。
他要求：2012年烤煙生產(chǎn)工作一是要立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、謀劃新發(fā)展。全市要緊緊圍繞“十二五”烤煙產(chǎn)業(yè)努力達(dá)到180萬(wàn)擔(dān)的發(fā)展目標(biāo)要求，重新思考、重新認(rèn)識(shí)、重新
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;三）組織實(shí)施
加快良性零售終端建設(shè)步伐，必須立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)，制定合理的建設(shè)規(guī)劃，實(shí)行分類(lèi)管理，分步建設(shè)
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;市局層面由各職能部門(mén)組成，之間立足于協(xié)調(diào)、配合、銜接，注重流程銜接，注重責(zé)任彌合，注重制度嫁接；縣局層面更加重視借鑒、學(xué)習(xí)、互補(bǔ)
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是銀行爭(zhēng)相給可口可樂(lè)貸款?！边@就是可口可樂(lè)品牌價(jià)值的力量。品牌價(jià)值的提升是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)、不斷發(fā)展的過(guò)程。煙草企業(yè)也要看到品牌的力量，立足品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。要
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，立足崗位奉獻(xiàn)。“不要問(wèn)國(guó)家能給你些什么，而要問(wèn)你能為國(guó)家做些什么？”愛(ài)崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神，它是每個(gè)人都可以做到的，愛(ài)崗敬業(yè)又是偉大
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煙葉不如云南、貴州等省之短。值得提醒的是，在開(kāi)發(fā)復(fù)方中草藥卷煙時(shí)，一定要立足用廣西量大、價(jià)格便宜的中草藥，而不要用那些不是廣西特有的，并且資源珍稀
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，牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，立足本職崗位，切實(shí)盡到責(zé)任，一絲不茍，精益求精，生產(chǎn)制造優(yōu)質(zhì)卷煙產(chǎn)品
