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工作任務(wù)承包費(fèi)用，控制人力資成本控制；要注重人才隊伍建設(shè)，完善培養(yǎng)培訓(xùn)方式。
會議審核確定了總部各職能部門、四廠及物流中心的崗位定編、定員及崗位等級
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線索，為今后破網(wǎng)提供重要的依據(jù)；其次，切實提高對利用互聯(lián)網(wǎng)售假販私等違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、研判、查控能力，集中力量嚴(yán)厲打擊利用物流業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等渠道
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;強(qiáng)化卷煙市場治理。
扛起“打假破網(wǎng)”責(zé)任。健全市場監(jiān)管機(jī)制，動態(tài)完善物流貨運(yùn)、郵政快遞企業(yè)檔案和“三重點”監(jiān)管檔案，實現(xiàn)重點對象監(jiān)管全覆蓋；健全專銷協(xié)同
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營銷的理論體系，更加關(guān)注宏觀形勢的分類和評價，更加注重投放策略對產(chǎn)品市場狀態(tài)的影響，更加關(guān)注市場消費(fèi)機(jī)會的把握和分析，更加關(guān)注物流配送服務(wù)的協(xié)同
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空間。
該省局（公司）計劃處、財務(wù)處、專賣處、內(nèi)管處、物流處、信息中心負(fù)責(zé)人及卷煙處有關(guān)人員，各市、州、地公司分管卷煙經(jīng)理及營銷中心經(jīng)理參加了會議。
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客戶營銷主動性，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙銷量提升。
下一步，宜章縣局（分公司）將繼續(xù)細(xì)化客戶拜訪，物流配送，電子結(jié)算等客戶
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圍繞深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)智慧和力量。專賣管理所、辦證大廳、基層煙草站、客戶服務(wù)站、物流中轉(zhuǎn)站、海晟連鎖店等窗口單位黨員開展“掛牌上崗、亮明身份”活動，引導(dǎo)黨員想群眾
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;一般客戶經(jīng)理主抓訂單提交率和走訪服務(wù)工作，進(jìn)一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
目前，在城區(qū)服務(wù)部優(yōu)先試點大客戶經(jīng)理工作模式，相繼從物流、專賣等部門調(diào)整4名優(yōu)
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員協(xié)同作用，一線人員在工作走訪過程中及時通過派發(fā)宣傳手冊、現(xiàn)場講解等方式向零售客戶、消費(fèi)者、物流快遞從業(yè)人員多維度開展普法宣傳，進(jìn)一步推進(jìn)法治宣傳教育。
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，嚴(yán)查物流貨運(yùn)站、客運(yùn)站非法運(yùn)輸“假、私、非”卷煙的違法行為，不斷提高市場檢查的針對性和有效性，進(jìn)一步堵源截流，確?！爸鳈?quán)不被占”，嚴(yán)防不規(guī)范
