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;四是要抓融合，推動管理進步；五是要抓保障，夯實建設(shè)基礎(chǔ)。煙草企業(yè)對此要高度重視，結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行，為推進“卷煙上水平”而
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焦”與“高香”的統(tǒng)一，構(gòu)建了獨特的新口味特點。這款紅塔時尚系列香煙，主要是為年齡在20歲到35歲這個階段的年輕群體打造，是中式卷煙自有風格與國際流行趨勢相融合
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）”融合了烤煙香與薄荷香，協(xié)調(diào)圓潤，煙氣柔和細膩，口感清涼回甜，余味干凈舒適；“南京（金陵十二釵烤煙
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;這也說明“黃金葉（金滿堂）”雖然問世短短不到一年，能有如此快速的市場發(fā)展，也和“黃金葉”內(nèi)在的品質(zhì)十分不開的，更準確的說是融合
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性產(chǎn)業(yè)加以推動，為我們制定了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的宏偉目標。當前文化經(jīng)濟一體化的趨勢非常明顯，文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的相互滲透與融合日益加深，普通的物質(zhì)產(chǎn)品融入特色的文化
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的需求融合起來，在品牌保持規(guī)模、產(chǎn)品標新立異、傳統(tǒng)忠實消費三者之間保持一個平衡和妥協(xié)，是推進品牌建設(shè)、擴大市場份額的不錯辦法。
其次，“貼牌”生于行業(yè)變革
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形象維護中，融入市場監(jiān)管元素，將行業(yè)文化與客戶文化融合在一起，構(gòu)建文化共同體。對內(nèi)，通過制作服務(wù)公告牌等形式，調(diào)動終端
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”、“目標管理與績效考核”等六項管理手段，不斷解決新問題，持續(xù)改進各項工作，發(fā)揮管理標準體系一體化的集成效應，提升六項工作的融合度，做到有機
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;財富代表企業(yè)的能力，更意味著企業(yè)的責任。汶川大地震，企業(yè)的慈善意識一點點被喚醒的背后是企業(yè)“公民”價值觀的訴求。當這個語匯與財富、公眾觀念、社會責任等發(fā)生融合，
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最后，從銷售上出發(fā)，促進營銷規(guī)范管理工作健康發(fā)展。在日常的營銷工作中，要注意理順經(jīng)營和規(guī)范的關(guān)系，達到二者的有效融合，
