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，且網(wǎng)孔尺寸均達(dá)不到出口煙葉檢測標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)加工車間及時(shí)組織設(shè)備技術(shù)人員在8月底利用設(shè)備周保時(shí)間精心測繪，設(shè)計(jì)出客戶需求的三層振篩，并及時(shí)與設(shè)備制造廠家聯(lián)系加工
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;取得了良好的效果。
市局分管領(lǐng)導(dǎo)周經(jīng)理十分重視此會，特意參會并做重要講話，要求加大對各QC小組的督促，并提出了三點(diǎn)希望：通過此次培訓(xùn)
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試行全天送貨模式，推行兩周以來，得到零售客戶的理解和支持，尚未接到關(guān)于送貨時(shí)間改變的投訴或建議。
2016年降本增效工作開展以來，龍巖煙草物流
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祝福，送上煙草關(guān)愛。特困戶周叢凡妻子患有糖尿病并發(fā)癥，雙目失明，家庭一貧如洗，當(dāng)他們從灌云縣局主要負(fù)責(zé)人手中接過慰問金時(shí)，連聲
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升級到“周”跟蹤，即每周三跟蹤銷量，同時(shí)預(yù)測下周庫存，加快響應(yīng)速度，及時(shí)調(diào)整貨源投放。三是細(xì)化規(guī)格層，將品牌庫存跟蹤升級為規(guī)格庫存
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客戶微信群、朋友圈中進(jìn)行廣泛動員，活動開展一周以來，參與評價(jià)達(dá)兩千多人次，點(diǎn)擊瀏覽量過萬，為參賽卷煙零售客戶樹立了良好的社會形象，
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卷煙平穩(wěn)供應(yīng)，新品卷煙選點(diǎn)投放。
四是完善考核督導(dǎo)機(jī)制。突出目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化進(jìn)度調(diào)度，堅(jiān)持“日跟蹤、周分析、月評比”，制定各項(xiàng)工作考核指標(biāo)
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移栽后2-4周進(jìn)行掏苗，此時(shí)煙苗較小，尚未頂膜，外界環(huán)境溫度不足以造成嚴(yán)重?zé)绗F(xiàn)象。該項(xiàng)技術(shù)既保證了煙苗早期早生快發(fā)，又不會因?yàn)闊缬绊憻熤晟L
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客戶訂貨異常，比對前期數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其近期單次訂貨總量僅為前三周單次訂貨均量的36%。針對此情況，峨眉山市局（分公司）專賣、營銷部
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，深入分析當(dāng)前營銷工作面臨的困難和問題，為采取穩(wěn)增長、去庫存、調(diào)狀態(tài)的有效措施提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
本次活動為期兩周，市局（公司
