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;且在設(shè)計(jì)上合理、實(shí)用；三是烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度高，特別是在較為嚴(yán)重的干旱條件下煙株長(zhǎng)勢(shì)仍較好，很不容易，充分體現(xiàn)煙水配套工程的建設(shè)效益與市煙草
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，扭虧為盈。
第二個(gè)觀念大轉(zhuǎn)變，是“數(shù)量效益型”到“質(zhì)量效益型”的轉(zhuǎn)變。過(guò)去從黨政領(lǐng)導(dǎo)到煙草企業(yè)，從縣鄉(xiāng)干部到煙農(nóng)群眾，都以多種煙、多收(交售
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辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)情況；四看落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，標(biāo)本兼治、懲防并舉，努力從源頭上糾正行業(yè)不正之風(fēng)情況。
“四個(gè)進(jìn)一步
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;可以說(shuō)，行業(yè)低焦油卷煙品牌正在從個(gè)別培育、儲(chǔ)備試銷向全面發(fā)展提升。
然而也應(yīng)看到，目前行業(yè)低焦油卷煙規(guī)模和效益貢獻(xiàn)度依然有限，與《煙草行業(yè)“卷煙上水
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“向大田管理要質(zhì)量、向大田管理要效益”的觀念，強(qiáng)化工作措施，狠抓技術(shù)落實(shí)，全面提高烤煙中耕管理工作水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全縣按照
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執(zhí)行，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升自我規(guī)范，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，塑造積極風(fēng)氣，提高工作效益。五是深入學(xué)習(xí)省局
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移栽工作全面完成，其中機(jī)械移栽3萬(wàn)畝。
加強(qiáng)檢查考核，切實(shí)做好栽后管理工作。牢固樹立“向大田管理要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益”的思想，抓好栽后管理這個(gè)重點(diǎn)
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開冰箱，冷空氣就向外流散很可惜，日本一家電機(jī)公司根據(jù)這一意見很快設(shè)計(jì)制造出暢銷的新產(chǎn)品，使企業(yè)的效益成倍增長(zhǎng)。
筆者覺得，顧客的意見、建議中蘊(yùn)藏
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和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大規(guī)模，做強(qiáng)質(zhì)量、打響品牌，拓展市場(chǎng)、提高效益，為延安地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)
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資金來(lái)源機(jī)制，并接受當(dāng)?shù)卣?、煙草部門和廣大煙農(nóng)的監(jiān)督，確保工程持久發(fā)揮效益。
五是工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)科學(xué)、綜合配套好，程序文件齊全、檔案資料較為規(guī)范完備
