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作為衡量風(fēng)險點(diǎn)的標(biāo)尺，各自制定了符合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理監(jiān)督事項清單。
萬事開頭難。在推行之初，曾有個別部門對這項工作理解不到位，認(rèn)為是在增加負(fù)擔(dān)，
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，挖掘增量市場，引導(dǎo)消費(fèi)升級。工商企業(yè)要在符合《煙草專賣法》和《新廣告法》的前提下，探索移動互聯(lián)、二維碼等消費(fèi)跟蹤方式，探索“互聯(lián)網(wǎng)+
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和“三不”原則在業(yè)界有口皆碑。符合要求就是質(zhì)量，那么要求就要有清楚嚴(yán)格的定義，這就是標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不是貼在墻上看的，而是真真切切一條一條執(zhí)行下來的。
四川中煙
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不符合規(guī)定零售店的清理治理。
許可改革持續(xù)推進(jìn)。國家局完成對河南、湖南、廣東、四川四省許可管理和日常監(jiān)管的督查，完善煙草專用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)許可證條件；各單位穩(wěn)步推進(jìn)零售
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到價值提升上來，調(diào)整到一、二類煙上來，以扎實的市場基礎(chǔ)、良好的品牌狀態(tài)、創(chuàng)新的技術(shù)呈現(xiàn)來更好地滿足需求、激活需求、創(chuàng)造需求，顯然更符合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
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和完善隊伍管理機(jī)制與制度，科學(xué)使用和選拔符合崗位需要的人才，使得營銷服務(wù)、市場管理以及專賣執(zhí)法等工作科學(xué)有序推進(jìn)，切實提升從業(yè)隊伍的整體實力。
其次
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、良好的品牌狀態(tài)、創(chuàng)新的技術(shù)呈現(xiàn)來更好地滿足需求、激活需求、創(chuàng)造需求，顯然更符合“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的方向和要求。
產(chǎn)業(yè)層面的“窗口期”，對應(yīng)到各家品牌，
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;系統(tǒng)研究構(gòu)建符合黃金葉品牌需求的河南濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉原料定制化生產(chǎn)模式，真正實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)煙葉的定制化生產(chǎn)和規(guī)模化供應(yīng)。
在河南煙草系統(tǒng)的共同努力下，黃金葉呈現(xiàn)良好發(fā)展
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）副經(jīng)理王仲明一直強(qiáng)調(diào)的品牌培育導(dǎo)向——“要主動對接反向供應(yīng)鏈品牌培育機(jī)制，掌握消費(fèi)需求和市場變化，引入符合品牌發(fā)展規(guī)劃的適銷對路產(chǎn)品，推動品牌升級與消費(fèi)
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;既滿足人們對健康的需求，又滿足煙民們對煙的渴求。細(xì)支煙突出包裝上的時尚與個性，符合女性購煙的其它需求，深得她們和其他消費(fèi)者的青睞。而現(xiàn)在諸多品牌也開始進(jìn)軍又
