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，健全機構(gòu)，明確職責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃，對標(biāo)對表，扎實推進企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)工作。
一是建立健全標(biāo)準。橫向建立完善覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣
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及物流、貨運站等場所檢查治理，從嚴打擊流通環(huán)節(jié)的涉煙違法違規(guī)行為，切實維護節(jié)日卷煙市場穩(wěn)定。
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，增加收入，努力實現(xiàn)降本增效。物流中心通過微信群組宣傳帶動全體職工形成降本增效新風(fēng)尚；平谷、石景山啟動“金點子”活動，發(fā)動全員為降本增效出謀劃策
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假冒偽劣卷煙等行為，加強對貨運站、汽車站、物流倉儲區(qū)域涉嫌無證運輸煙草專賣品行為的排查。
四是加大宣傳力度，提高零售客戶防范意識。通過日常拜訪宣傳、入社區(qū)宣傳、舉辦新辦
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害蟲及綜合控制，煙葉物流技術(shù)等；網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括倉儲作業(yè)管理，專業(yè)化分級散葉收購管理流程，拍攝煙草標(biāo)本圖片的光圈控制等。
據(jù)悉
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;公司）健步走QC小組榮獲大賽優(yōu)勝獎，并被推薦為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，營銷中心小水滴QC小組、物流中心開拓QC小組、東城煙草一個都不能少Q(mào)C小組獲大賽一等獎
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運行、終端建設(shè)、物流配送、打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、精益管理、督查考核、隊伍建設(shè)、“兩學(xué)一做”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)研內(nèi)容，確保了調(diào)研全面細致。
調(diào)研通過聽取各基層單位工作匯報、實地走訪零售客戶
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全省系統(tǒng)各單位報送51項QC成果中確定了17項優(yōu)秀成果參與現(xiàn)場發(fā)布會，有物流、營銷領(lǐng)域業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改進提升，有減少辦公耗材、提高資金收益方面的降本增效，也有零售
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等問題。
二是把互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件作為打擊重點，加大自媒體平臺和物流快遞渠道的監(jiān)控，加強線索收集分析，認真開展案件經(jīng)營。針對互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件區(qū)域跨度大
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中煙相關(guān)人員參加會議。
會上，浙江中煙負責(zé)人肯定了宜賓廠2015烤季在物流、整選、工藝節(jié)和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)上取的的成績，同時指出在成品裝箱、選后煙葉保管、條碼管理方面仍存在
