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領(lǐng)域的決定并不令人意外。
虹霓在2010年2月收購了法國公司Sodim。這使虹霓集團(tuán)進(jìn)入高質(zhì)量和高精密的離線設(shè)備領(lǐng)域——這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常有名，在實(shí)驗(yàn)室和工廠車間都能使用。虹霓的客戶
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獨(dú)特視野，樂于追求新的消費(fèi)概念”的特點(diǎn)。
2010年11月底，福建中煙召開全力推進(jìn)“七匹狼”上水平座談會(huì)。會(huì)上，國家煙草專賣局局長姜成康指出，
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煙草在線專稿
網(wǎng)載：9月1日、2日，第八屆全國評(píng)煙委員會(huì)（簡稱評(píng)委會(huì)）第一次年會(huì)在上海召開。國家煙草專賣局副局長李克明出席會(huì)議并
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客戶提升過程控制辦法》的營銷主題引領(lǐng)下，開展“周例會(huì)，月講評(píng)”活動(dòng)。發(fā)揮基層目標(biāo)引領(lǐng)、專銷互動(dòng)、專題培訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn)的工作職能，即每周四管理所召開
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、創(chuàng)新之行三大篇章，包含企業(yè)精神、企業(yè)使命、經(jīng)營理念、管理理念等。??? 9月16日，上海煙草集團(tuán)北京卷煙廠在成立四十一周年的日子，組織召開了“創(chuàng)新”文化
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，只要能看到煙柜就能在煙柜內(nèi)看到眾星捧月、金字塔式、字母式（A、E、W、Z等）、黃色的海洋等形式多樣、具有創(chuàng)意的陳列。這都是客戶經(jīng)理指導(dǎo)，零售戶相互配合
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理上任以后，為了搶客，就不停制造價(jià)格戰(zhàn)，五個(gè)月不到超市后續(xù)無力，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，最后關(guān)門清場(chǎng)，無奈乎，傷心乎
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幫助其增大附加值，確保品牌升級(jí)。
9月3日，第二屆北京王府井(600859,股吧)國際品牌節(jié)將拉開帷幕。作為北京商業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，王府井國際品牌
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的“木棉精神”實(shí)踐“兩個(gè)維護(hù)”的一個(gè)縮影。
還有一件是筆者親身經(jīng)歷的事情。今年5月份，來到寧明縣北江鄉(xiāng)橋頭，張老板的店里進(jìn)行走訪，在了解情況過程中
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時(shí)光追溯到2008年5月19日，這是我即將離開松柏小學(xué)四年級(jí)四班的最后一天，也是我上的最后一堂英語課。
“叮......”上課鈴聲響起，帶著滿滿
