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;客戶也能知道公司的當前情況，能更好的做到相互理解、相互支持、共同發(fā)展。
四是宣傳溝通到位。公司的營銷策略和政策第一時間宣傳到位，做到不留死角，讓客戶更好
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，爭取獲得零售戶的理解和支持。
三是加強執(zhí)法檢查。該局組織人員定期或不定期開展執(zhí)法檢查和事后監(jiān)控。
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，從而加深廣大干部職工對該法的理解。
通過此次培訓(xùn)，全體員工認識到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須在確保安全的前提下開展，任何違反安全生產(chǎn)的行為都是違法行為
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局客服克服時間短困難利用雙休日對所有客戶宣傳通知精神確保卷煙市場平穩(wěn)有序過渡。
耐心宣傳《通知》精神，主動向客戶宣傳卷煙調(diào)價的原因爭取客戶理解。客戶經(jīng)理保持強烈的責任心，
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寬容和理解，換位思考，以真情耐心的服務(wù)和行之有效的方法來贏得客戶的心。
三是及時反饋。對于客戶提出的問題和抱怨，不能處理的要及時向上級反饋，
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的相關(guān)知識又進行了一次復(fù)習(xí)，使參培人員有了更進一步的認識和理解。
通過培訓(xùn)，各部門對績效考評工作有了一個全新的認識，考評的思想更加統(tǒng)一，目標更加
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文件辦事，確保鑒定站體系建設(shè)順利通過驗收。各廠參培人員圍繞高級技師申報、推動持證上崗等工作進行了深入交流。
通過兩天的培訓(xùn)交流，使考評員對體系文件的理解更加
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活動基礎(chǔ)知識的理解，更在案例解析中培養(yǎng)了創(chuàng)新思維，激發(fā)了創(chuàng)新意識，增強了團隊持續(xù)開展QC活動的信心。
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”的具體內(nèi)涵，同時結(jié)合泗洪煙草實際，提出了貫徹落實、深刻領(lǐng)會“五大意識”的具體意見和要求。
通過集中學(xué)習(xí)，全體員工加深了對“五大意識”的理解，同時
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三大工具等內(nèi)容。培訓(xùn)還播放了許多精益管理的圖片和視頻，讓參培人員更加直觀地理解掌握精益管理的知識。
此次培訓(xùn)旨在讓大家充分認識到實施精益管理的重要性，并在日常工作中推進
