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，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
按照“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃要求，
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使“大成”文化在全系統(tǒng)落地生根，積“小成”匯“大成”，為全系統(tǒng)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。
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;讓企業(yè)文化宣貫易傳播、易推廣、易吸收、易理解，將大成文化的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵貫穿在全體干部職工的崗位工作和學(xué)習(xí)生活中，促進(jìn)大成文化成果落地生根。
十是在開展“講責(zé)任、講
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依據(jù)分析開展計(jì)劃以及執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員初步掌握了自我管控、自我評估的工作方法。
二、對照準(zhǔn)備，推動工作法落地生根
西安市煙草公司將“135
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的自覺和行為的定勢。只有這樣，江西中煙的企業(yè)文化才能真正“落地生根”。
沒有一成不變的“文化”，自然也不會有一勞永逸的“文本”。文化從來是一個(gè)發(fā)展的概念。因此
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，需要處理好的相關(guān)問題，“大成”文化如何落地生根，考核企業(yè)文化工作的建議等內(nèi)容，得到了所有參訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)同和喜愛。
楊經(jīng)建、高體仁、趙全三位
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職工的心中，體現(xiàn)到職工的日常行為和各類活動的表現(xiàn)上，全力推進(jìn)“大成”文化價(jià)值觀的形成、傳播與落地生根。
一是開展黃金走廊行動，著力推動原料保障上水平。2011年
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全面抓好“大成”文化體系統(tǒng)領(lǐng)下的企業(yè)文化宣貫，進(jìn)一步凝聚和激勵(lì)廣大員工群策群力做貢獻(xiàn)、同心同德謀發(fā)展，以先進(jìn)文化的落地生根促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升，為推動
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和全過程，實(shí)現(xiàn)從“文”到“化”，文化建設(shè)落地生根。
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“135”工作法轉(zhuǎn)化為營銷人員自我管理、自我控制、自我評估的有效方法。
二、對照準(zhǔn)備，推動工作法落地生根
一是營銷中心和營銷部（分公司）按照“135
