為您找到相關(guān)結(jié)果 25934 篇
-
煙草在線七星關(guān)消息 近日，貴州七星關(guān)區(qū)局（分公司）黨組以“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)暨行為規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以認(rèn)真查找、解決“能力不足、精神懈怠
-
任務(wù)的需要，是該廠面對“五大壓力”和“四點(diǎn)不足”新形勢下保持持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。各部門要加深對“235”教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)涵的解讀，要在踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終
-
！
此事說起來不足掛齒，但從中我們可以看到一些不足，發(fā)現(xiàn)的安全隱患就要及時(shí)排除，不要以為一個(gè)小小的釘子能有何作為。俗言道：“千里之堤
-
從掌握和了解營銷、專賣、綜合保障等各項(xiàng)工作推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)完成情況出發(fā)，發(fā)掘亮點(diǎn)，查找不足，并與我局（營銷部）員工進(jìn)行了廣泛深入
-
標(biāo)準(zhǔn)要求、運(yùn)行情況良好，得到了有效的實(shí)施與保持。同時(shí)，也指出了我廠“三標(biāo)”管理體系中存在的問題及不足，并針對存在的問題及不足提出很多建設(shè)性的意見及建議
-
行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)值，進(jìn)行縱向、橫向的比較，深入查找和分析自身存在的差距與不足，進(jìn)而改進(jìn)現(xiàn)有管理制度和挖掘內(nèi)部潛力，達(dá)到節(jié)支增效、提高競爭力的一種有效
-
，分析存在的不足與管理缺陷，安排部署安全隱患排查自查活動(dòng)；
二是加強(qiáng)員工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在落實(shí)年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對機(jī)動(dòng)車輛
-
等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù)和修繕，保證了硬件設(shè)施建設(shè)到位；四是模擬驗(yàn)收，嚴(yán)格排查，完善資料。模擬驗(yàn)收能夠更好的查找不足。要求各站相互對調(diào)進(jìn)行模擬驗(yàn)收
-
局（公司）創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作還存在四個(gè)方面的不足：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。目前，需改建、擴(kuò)建、購置的專賣基層隊(duì)（所）占全部編制
-
民主管理工作實(shí)際情況，制訂了煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范，這更為民主決策、公開、公平、透明煙草提供了明晰的規(guī)范。
大連煙草在幾年來的群眾民主評議過程中不斷的總結(jié)不足
