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業(yè)務(wù)，加強(qiáng)溝通技巧訓(xùn)練。鼓勵干部員工學(xué)習(xí)跨部門、崗位知識和政策，便于接受客戶咨詢和收集信息、反饋信息，為交流溝通打好基礎(chǔ)。
五是倡導(dǎo)“有事您請說”。順暢的溝通是
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不斷追求更大效率、更大效益、更大效果的過程。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)精益管理體系是：一個戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬，通過人的參與、法的運用、事的改善來實現(xiàn)更大的效益、效率和效果的精益管理體系
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做事呆板木訥、不知變通的人，則常常浪費掉大好的機(jī)會。學(xué)會變通，才能困頓少、生機(jī)多，走得通達(dá)。遇爛事要“離”《智囊》里有句話說：“當(dāng)斷不斷
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最棒的人做最棒的事。
對自己有要求的人沒有一絲的時間浪費，他要以并不長的生命，完成許多緊要的事。他不能過凡夫俗子的生活，不能在人生的許多事情上
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，為明天的肉包子焦慮，為房子和車子焦慮。而這種焦慮，讓人越來越難以安下心來做一件事。他們熱愛捷徑，信奉那些30天學(xué)會畫畫，7天通過英語四
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除非別人要他做，不然打死也不主動做的員工；另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的員工。”那些不需要別人催促，就主動自發(fā)去做自己該做的事
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時間管理，即時間管理科維四象限法。
第一象限法，緊急且重要的事-----立即執(zhí)行，客戶經(jīng)理對這一類日常工作中遇到的事件，就是要立即執(zhí)行，放下
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煙草在線據(jù)《山東商報》報道 從2010年延續(xù)的漲價接力棒遞給了飲料行業(yè)，近日，百事可樂、康師傅、匯源果汁、三得利、娃哈哈等公司旗下的部分飲料產(chǎn)品相繼傳出提價信號
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越來越多，自然成功率會越來越高。誰家有事，誰家好兒郎、金玉女，自然都在楊老板的心上，一一過篩，牽線搭橋，三下五除二
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，不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)，做到今日事今日畢。三要有目標(biāo)，提高精心謀事意識。勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新，用新眼光看待問題，用新角度思考問題
