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2.優(yōu)化基地建設(shè)。一要強(qiáng)化流程模式。強(qiáng)化單元區(qū)域優(yōu)化、煙葉需求目標(biāo)確立、生產(chǎn)方案的制訂和落實(shí)、駐點(diǎn)人員參與生產(chǎn)過(guò)程、參與單元培訓(xùn)、煙葉收購(gòu)（交接）樣品制作與收購(gòu)檢查
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分級(jí)后，不扎把而將煙葉捆扎打包到收購(gòu)站售出的一種交接模式，是傳統(tǒng)煙農(nóng)分級(jí)扎把收購(gòu)模式的重大變革。在一些煙區(qū)試點(diǎn)推廣過(guò)程中，不斷改進(jìn)具體實(shí)施方案，
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進(jìn)行統(tǒng)一歸集、妥善保管，集中向工業(yè)企業(yè)交接并建立交接臺(tái)賬?！庇捎诰頍煱b箱比較分散，商業(yè)企業(yè)移交給卷煙工業(yè)成本比較高，為減少流通成本，各省級(jí)局物流
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流程，完成了對(duì)高標(biāo)煙草合作社所種植的3460擔(dān)烤煙的專業(yè)隊(duì)分級(jí)、散葉收購(gòu)、工商交接和成包調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)工作。二是煙草站散葉一次性集中收購(gòu)模式。即其它試點(diǎn)區(qū)的煙葉按照“散葉專業(yè)化分級(jí)→分級(jí)質(zhì)量
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服務(wù)也是我們平時(shí)所講的規(guī)范化服務(wù)，這是對(duì)配送人員最基本的要求。在平時(shí)的卷煙領(lǐng)貨、裝車、運(yùn)輸、交接、簽收及貨款結(jié)算過(guò)程中，要遵循煙草公司的服務(wù)流程，按章辦事
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，他們以“全流程溯源、精準(zhǔn)化管控”為核心，利用數(shù)字技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建“出庫(kù)綁定、暫存交接、配送回收、數(shù)據(jù)核驗(yàn)、月度管控”閉環(huán)管控體系，實(shí)現(xiàn)包裝箱“每箱
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控、更可靠。交接“減負(fù)擔(dān)”：AI核驗(yàn)+無(wú)紙化簽收更便捷早晨7點(diǎn)，送貨部姜倬、劉春光、宮政登錄長(zhǎng)煙物流管控系統(tǒng)檢查配送照片，確認(rèn)“人、煙、店”三要素齊全
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;既避免無(wú)關(guān)客戶被無(wú)效信息干擾，又確保目標(biāo)客戶及時(shí)獲取關(guān)鍵內(nèi)容。不僅如此，批量轉(zhuǎn)移功能還解決了客戶經(jīng)理更替時(shí)的 “交接難題”。以往新任客戶經(jīng)理需逐個(gè)添加客戶，
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”的迭代“這個(gè)App很好用，我們只需要在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，就能完成到貨卷煙交接確認(rèn)，比原來(lái)的紙質(zhì)票據(jù)方便多了?！苯?#xff0c;寒亭區(qū)高里鎮(zhèn)盛源百貨店店主姜傳林
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合作，輪流堅(jiān)守在裝配、調(diào)試一線，為ZJ121型實(shí)驗(yàn)室用卷接機(jī)組樣機(jī)的裝配調(diào)試保駕護(hù)航。煙支交接技術(shù)是ZJ121型實(shí)驗(yàn)室用卷接機(jī)組樣機(jī)調(diào)試的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)，煙支從撥煙
