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？回想歷來控?zé)熣?#xff0c;無一例外的以失敗而終了。關(guān)于控?zé)?#xff0c;主管煙草產(chǎn)業(yè)和控?zé)熓聵I(yè)的工信部官員都承認(rèn)較為失敗。這不得不使我又與“控了沒”聯(lián)系到了一塊兒，
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、技術(shù)創(chuàng)新等問題將無一例外地擺在每個品牌面前。福建、貴州、河南、四川作為傳統(tǒng)的煙葉產(chǎn)地，“七匹狼”、“貴煙”、“黃金葉”、“嬌子”等品牌在煙葉資源這一發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上占據(jù)了“地利”優(yōu)勢
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，努力擴大全國市場份額，“潛力”品牌大有可為。
隨著卷煙結(jié)構(gòu)的不斷提升，資源配置、技術(shù)創(chuàng)新等問題將無一例外地擺在每個品牌面前。福建、貴州、河南、四川作為傳統(tǒng)的煙葉
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例外，總結(jié)其優(yōu)點長處主要有如下方面：
一是師徒制不像是教師教授一班學(xué)生一樣，屬于一對一直接傳授技能、業(yè)務(wù)流程，徒弟能夠更加直觀、全面地掌握
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購、家樂福等外資零售業(yè)的平均毛利率卻是例外，平均率高達20%以上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的銷售額也許永遠(yuǎn)不能和城市賣場相提并論，但平均毛利率和凈利率卻居高而穩(wěn)定。我們曾考察了通州
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，每一個新理念，從提出，實施，調(diào)整，完善，這中間必然要經(jīng)歷一番困難的路途，532的宏偉轉(zhuǎn)型目標(biāo)也不例外。面對
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框架公約》的決議，該公約已于2005年11月28日起在中國境內(nèi)生效?！拔鼰熡泻】怠币殉蔀槿澜绲墓沧R，“積極控?zé)煛币讶〉酶鲊顝V泛的接受。我國政府也不例外
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;國家煙草專賣局向全行業(yè)印發(fā)了《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》。其內(nèi)容指出，行業(yè)各單位要按照“公開是原則，不公開是例外”的要求。做到?jīng)Q策、過程
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考核制度和方案，規(guī)范管理，確保制度管理沒有死角；制度執(zhí)行沒有特權(quán)；制度約束沒有例外；用足用活用好每一項政策，用好、用活、用
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”，“質(zhì)量可靠”、“科技尖端”、“服務(wù)保證”等標(biāo)簽就會涌現(xiàn)出來?！暗聡圃臁币讶怀蔀檫@些標(biāo)簽的代名詞。
在中國制造行業(yè)，很多企業(yè)都在研究“德國制造”，曲煙也不例外
