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好后勤保障工作。單位局領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，靠前指揮，分別帶隊多次深入市場，調(diào)研了解，分析原因，尋找對策。同時堅持咬住銷售不放
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;牢牢把握工作主動權(quán)。
二、煙草企業(yè)要突出重點、從嚴從細，著力做好各項安全保障工作。第一要加強安全教育，提高職工安全意識，嚴格控制大型集體活動和集體包車
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等事件的發(fā)生；指導(dǎo)做好電子結(jié)算、收購資金的使用和管理等工作，確保規(guī)范、高效和安全?！? 六是著眼提升服務(wù)，指導(dǎo)做好后勤保障工作。突出“七彩服務(wù)”和踐行“三個
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首先找準自身定位，理順管理體制，保障工作指令暢通。按照優(yōu)秀卷煙制造工廠要求，精簡組織機構(gòu)，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任所設(shè)各部部長，分工協(xié)作
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紀律”及專賣內(nèi)部監(jiān)督工作紀律，落實黨風廉政工作要求和安全生產(chǎn)管理制度，加大市場管理整治力度，維護正常煙葉收購秩序，全力做好服務(wù)煙農(nóng)保障工作
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;切實做好法律服務(wù)保障工作。以創(chuàng)新法制宣傳教育為重點，提高全員法律素質(zhì)。以加強隊伍建設(shè)為重點，為做好全系統(tǒng)法規(guī)體改工作提供人才支撐。以全面深化體制改革為重點，
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各地積極應(yīng)對烤煙育苗霜凍冰雪災(zāi)害，做好預(yù)測預(yù)警、防范應(yīng)對和實施保障等工作，各育苗點有效保溫防凍，最大限度降低災(zāi)害天氣對煙葉生產(chǎn)的影響。
會澤縣針對急降
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提高品牌運營管理的系統(tǒng)化、專業(yè)化水平，2013年5月，紅塔集團正式成立品牌管理委員會，全面指導(dǎo)市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備規(guī)劃、生產(chǎn)制造和原料保障等工作
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多元化發(fā)展步伐；政治保障方面，扎實開展群眾路線教育實踐活動，高標準抓好班子隊伍建設(shè)，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，加強思想政治和服務(wù)保障工作
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服務(wù)保障方案，設(shè)備在玉溪卷煙廠運行一年時間內(nèi)，常德煙機公司要分時段、分層面實施走訪，以便及時了解設(shè)備運行情況及客戶對服務(wù)保障工作的意見。同時，服務(wù)
