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宣傳上級(jí)穩(wěn)控政策，扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)、政府和干部職工的認(rèn)識(shí)偏差，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成穩(wěn)控規(guī)模的合力。三是明確各站長(zhǎng)為穩(wěn)控規(guī)模第一責(zé)任人，
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部分基層商業(yè)企業(yè)內(nèi)控制度的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，在內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行力上仍存在很多不可忽視的問(wèn)題：
一、理解認(rèn)識(shí)有偏差，對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位
有的企業(yè)對(duì)內(nèi)
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經(jīng)營(yíng)損失的風(fēng)險(xiǎn)從上線(xiàn)那里購(gòu)買(mǎi)卷煙。二是專(zhuān)賣(mài)管理人員認(rèn)識(shí)不到位，部分市管員對(duì)工作職能的理解有偏差，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的危害性認(rèn)識(shí)不足，把市場(chǎng)監(jiān)管的重心放在對(duì)持證零售
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結(jié)果繼續(xù)出現(xiàn)偏差，是由上財(cái)年較大的結(jié)轉(zhuǎn)煙草銷(xiāo)售量以及較早的裝運(yùn)時(shí)間造成的。盡管今年中國(guó)以外的國(guó)家的烤煙和白肋煙產(chǎn)量較高，但上半財(cái)年的煙葉裝運(yùn)量大大低于去年同期水平。同時(shí)
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。有些人認(rèn)為傳統(tǒng)管理能夠解決問(wèn)題，何必推進(jìn)精益管理，這種認(rèn)為存在著偏差，因?yàn)榫婀芾砟軌蚪鉀Q效率低下問(wèn)題，能夠讓煙草企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)
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;進(jìn)一步減弱了這些不易被看到的地方的表達(dá)空間，造成企業(yè)內(nèi)部主流文化陣地的缺失、不完整，企業(yè)所提倡的、所津津樂(lè)道的，卻與實(shí)際不相符合或有所偏差，不易被
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執(zhí)行、工作推進(jìn)中的失誤和偏差，保證行業(yè)的重大決策部署能有效貫徹執(zhí)行；有利于查找黨員干部在工作作風(fēng)、職業(yè)操守等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
（三）是依法
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，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)苗頭處置機(jī)制；運(yùn)用警示提醒、廉正誡勉談話(huà)、紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查、責(zé)令糾錯(cuò)等多種預(yù)防性和柔性處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，
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，針對(duì)一些認(rèn)識(shí)偏差與管理漏洞采取措施，在思想根源上解決安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)，從根本上搞好安全管理；企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要真心實(shí)意抓好安全生產(chǎn)
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。但是，在走訪過(guò)程中，工作人員發(fā)現(xiàn)農(nóng)東團(tuán)對(duì)卷煙陳列的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為“陳列飽滿(mǎn)”是首要原則。他家共有56個(gè)卷煙品種，每種卷煙都擺兩三
