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和不規(guī)范變道等行為進(jìn)行車載語(yǔ)音提醒；通過(guò)智慧園區(qū)管理平臺(tái)的視頻數(shù)據(jù)，系統(tǒng)可辨識(shí)正常和異常駕駛行為特征，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警潛在的危險(xiǎn)情況，以全天候、全
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的全流程閉環(huán)式煙草零售市場(chǎng)信用管理體系——組織全市1.7萬(wàn)戶零售戶簽署信用承諾書(shū)，制定信用識(shí)別評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并落地實(shí)行，A級(jí)以上零售戶守信率達(dá)98%以上；開(kāi)發(fā)基于小
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。入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、包裝、送貨……一條條卷煙從這里出發(fā)，抵達(dá)分布于街頭巷陌的零售終端。如何從綠色發(fā)展的角度，實(shí)現(xiàn)物流全流程降本增效？北京市局（
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研發(fā)生產(chǎn)到營(yíng)銷落地全流程打造成一個(gè)堅(jiān)不可摧的“六邊形戰(zhàn)士”。從經(jīng)典五感啟迪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，到新五感精進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)，以更國(guó)際化、年輕化的姿態(tài)，揚(yáng)帆啟航新征程。圖注
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類似的許可制度和監(jiān)管要求。例如，生產(chǎn)電子煙的企業(yè)需取得煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證，未經(jīng)許可從事電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于違法行為。2. 《電子煙管理辦法》該辦法對(duì)電子煙的全流程監(jiān)管
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，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。在研發(fā)領(lǐng)域，構(gòu)建起涵蓋消費(fèi)體驗(yàn)、設(shè)計(jì)研發(fā)、特色工藝等全流程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；在制造領(lǐng)域，將重慶卷煙廠打造為"
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等信息的影像記錄，做到送貨交接過(guò)程的全流程自動(dòng)化信息數(shù)據(jù)記錄。聚焦精準(zhǔn)化，提供便捷高效服務(wù)。圍繞精簡(jiǎn)交接環(huán)節(jié)，降低操作復(fù)雜度，減少拍照上傳、刷卡
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，包括業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、組織知識(shí)顯性化的“三化”工作，以及正向過(guò)程質(zhì)量鏈與逆向質(zhì)量追溯鏈的“雙鏈”能力，并通過(guò)全流程、全要素?cái)?shù)字化集成，創(chuàng)新
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的角度，實(shí)現(xiàn)物流全流程降本增效？北京市局（公司）以“一體化、智慧化、綠色化”為發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)的發(fā)展方向
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工，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程培養(yǎng)。通過(guò)定期舉辦技能培訓(xùn)班和技術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)行業(yè)專家和公司技術(shù)能手授課，極大提升了青年員工的專業(yè)技術(shù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)
