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;從采購項目立項、抽取代理機構(gòu)、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件審核、抽取評委、項目評分、中標(biāo)公示、合同簽訂、驗收管理、及錄入系統(tǒng)資料情況進行客觀、公正的檢查，各評審小組對發(fā)現(xiàn)的不足和需要整改的問題
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專題培訓(xùn)班、跟班學(xué)習(xí)、專題研討、案例點評等方式對日常執(zhí)法中出現(xiàn)的新情況、新問題進行交流，對常用法律法規(guī)、行業(yè)制度進行學(xué)習(xí)鞏固，確保執(zhí)法過程嚴(yán)格規(guī)范、執(zhí)法結(jié)果公平公正。聚焦
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;確保政策規(guī)范實施、公平公正。
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公平公正。鑒定中，鑒定站工作人員嚴(yán)格把控鑒定流程，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，認真執(zhí)行考場視頻監(jiān)控規(guī)定，確保職業(yè)技能鑒定的嚴(yán)肅性。鑒定前，公司
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等統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核結(jié)果，保證量化考核工作的公正、公開、透明。狠抓設(shè)備管控。采取多維度評價輪保效果，在日常設(shè)備輪保中以故障停機時長、故障停機次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，
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，第一階段成績排名前20的選手參加。 為保證競賽公平、公正、公開，福建省局（公司）競賽組委會從賽程設(shè)置、競賽命題、競賽規(guī)則、評判標(biāo)準(zhǔn)等方面進行了籌劃
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工會工作進行反饋，加強過程管控，使基層工會工作成效和貢獻度一表可知，全面掌握，既做到了公開公正，又能讓21個基層工會通過對比積分
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35個，其中QC成果28個、引進應(yīng)用QC成果3個、精益改善建議2個、“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例2個?？陀^公正，扎實開展年度QC成果評審工作。在4月1日開展的成果預(yù)審會上
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方案和實施細則，細化和量化專賣人員工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實崗位職責(zé)，建立公正獎罰機制，嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)控和跟蹤問效，夯實專賣高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
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，進行了嚴(yán)肅認真、實事求是的測評打分，給予了“公平、公正”的評價。本次述職評議工作的開展，是金芒果實業(yè)進一步完善管理、加強管理人員隊伍建設(shè)的一項重要舉措
