排過載保護裝置的研制》2項成果榮獲二等獎。該廠還受邀,將QC活動管理經驗與推進做法在會上進行了展示
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上門、小組會議和“幸福家”微信群等多種途徑,積極引導客戶及時上傳庫存盤點記錄與庫存實物照片。
二是營造良好氛圍。在各“幸福家”小組微信群里及時分享其他小組優(yōu)秀做法,并通過管理人
專業(yè)領域特長,通過內訓的方式分享工作方法和技術經驗,激發(fā)管理內生動力。
會上,參會人員暢所欲言,從內訓課題的選擇、內訓形式的優(yōu)化、做好內訓
,生產制造中心還組織對贛州卷煙廠執(zhí)行《生產環(huán)節(jié)消耗定額管理辦法》《生產制造環(huán)節(jié)成本控制清單管理辦法》2個管理文件的符合性和有效性進行現場審核。贛州卷煙廠分享了《深挖工藝管理潛力
;功能完善、內容豐富,集網絡培訓學習考試、工作經驗分享、研討互動交流等功能于一體的黑龍江省局(公司)分院正式上線。
中國煙草總公司職工進修學院認真落實
,圍繞黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”、黨員讀書活動等內容,講學政治理論、分享管理和專業(yè)知識,為廣大黨員、群眾提供學習交流的平臺,進一步激發(fā)支部
現狀等問題進行了分享和交流,為下期直播提供了高質量素材。
此外,龍華區(qū)局(公司)“金葉播客”創(chuàng)客團隊還對整個直播項目流程進行了復盤
自發(fā)組織開展采茶、“盲吸”、交叉巡訪等團建活動,以團建促經營、穩(wěn)價格,共同維護良好的卷煙經營環(huán)境。
????二是學習優(yōu)秀經驗。優(yōu)質小組管理人員向其他小組積極分享評選建設經驗