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局（分公司）在今后的工作中要在精細(xì)化、痕跡化上下功夫，在專賣內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)和班子建設(shè)上做文章，全面推動彭陽縣局（分公司
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”治理、基層單位建設(shè)、服務(wù)零售戶等重點進(jìn)行，每位干部職工要切實增強(qiáng)新聞工作的敏感性，進(jìn)一步挖掘工作中的特色亮點，在稿件的深度和力度上下功夫、求實效。
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品牌形象、創(chuàng)新能力、營銷能力和服務(wù)水平，促進(jìn)雙喜價值提升。
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新工作，下半年要抓住幾個重點：一要著力在“特”上下功夫，進(jìn)一步彰顯產(chǎn)品
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;注重實效，防止做表面功夫。
二是精心組織，注重實效。理清工作思路，突出重點，加強(qiáng)工商協(xié)同，力爭在終端環(huán)境營造、功能發(fā)揮、服務(wù)
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專賣法律法規(guī)的宣傳。在拓展宣傳渠道上下功夫，使農(nóng)村卷煙零售戶充分認(rèn)識到銷售違法違規(guī)卷煙行為的危害性及嚴(yán)重后果。
二是專銷聯(lián)動尋找案源。加強(qiáng)專銷聯(lián)動，搭建專銷信息溝通平臺
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，做到先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一點，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。全體員工共同學(xué)，以舉辦輔導(dǎo)報告、讀書活動、知識競答等形式進(jìn)行集中教育，提高全體員工
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;充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，特別要在“卷煙盈利”方面多下功夫，加強(qiáng)質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識和創(chuàng)新意識，將QC知識運(yùn)用到日常工作中去。小組各成員圍繞
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一是落實責(zé)任，實行責(zé)任包干分片制度，要求單位主要負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)一線人員在服務(wù)上下功夫；
二是加強(qiáng)品牌宣傳推薦力度，要求客戶經(jīng)理
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求突破，在維權(quán)上下功夫，不斷推動創(chuàng)建活動拓展范圍、提升內(nèi)涵、增強(qiáng)實效，營造放心消費創(chuàng)建工作新環(huán)境。同時，強(qiáng)化打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)和提升
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。檢查組同時要求該局在全面推行依法行政的基礎(chǔ)上，在特色、亮點環(huán)節(jié)上多下功夫，力爭使行政執(zhí)法工作水平再上新臺階。
