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一是根據(jù)評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真自查。按照《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》以及《山西省煙草專賣局行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)案卷評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找原因,
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客服部,力求一個(gè)工作日內(nèi)排除故障。
三是加強(qiáng)信息溝通。每天與綜合管理員聯(lián)系溝通,將結(jié)算不成功的客戶名單反饋給片區(qū)的客戶經(jīng)理,及時(shí)組織查找原因;
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,反省自身問題找原因,深入分析問題原因并明確下一步改進(jìn)方向;三是以企業(yè)文化為引領(lǐng),加強(qiáng)活動(dòng)宣傳的廣度和深度,著重在發(fā)現(xiàn)、宣傳、總結(jié)、推廣
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,進(jìn)一步完善合理布局規(guī)劃?!? 一是對(duì)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修改背景和原因的分析。會(huì)上分管專賣副局長(zhǎng)對(duì)《柳城縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》(討論稿)的具體內(nèi)容進(jìn)行了
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將工作做到細(xì)處、做到實(shí)處。
三是強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督。營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)每天關(guān)注銷售日?qǐng)?bào)表的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)于每日銷售任務(wù)不能完成的客戶經(jīng)理,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話詢問不能完成的原因;
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,廣泛征求員工對(duì)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議。
四是做好一個(gè)“查”字。以“工作狀態(tài)不好是什么原因?精神懈怠在哪里?工作能力不足怎么辦?
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無證經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來,對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行分類登記造冊(cè),按照無證經(jīng)營(yíng)的原因對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行分類登記,做到對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)清、行業(yè)清、原因清、位置清,力求
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和持續(xù)改進(jìn)工作。
管理者代表在晨會(huì)上傳達(dá)了公司第一次管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議精神,總結(jié)分析了各項(xiàng)審核發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,提出了整改意見和要求。
體系管理主管部門迅速
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積極部署:一是根據(jù)已成功辦理卡的客戶名單,篩選出辦理電子結(jié)算批量代扣未成功客戶及未成功原因,與工商銀行、中國(guó)銀行協(xié)商,再次全面完善電子結(jié)算批量代扣工作
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相關(guān)原因,例如肺癌。據(jù)估計(jì),吸煙是美國(guó)頭號(hào)可預(yù)防的疾病及死亡原因,每年由此導(dǎo)致的醫(yī)療護(hù)理成本高達(dá)960億美元左右。