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負(fù)責(zé)抓好1個(gè)以上煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全縣上下形成了煙葉生產(chǎn)齊抓共管的合力。
狠抓規(guī)模種植。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，
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建終端。以全面推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃，科學(xué)篩選，合理布局，穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，已建成形象店26個(gè)
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意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，合力抓好2013年烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，依靠科技，提質(zhì)增效
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際求一種平衡，確保煙葉生產(chǎn)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二是強(qiáng)化種植規(guī)劃，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。根據(jù)煙葉種植區(qū)劃，因地制宜，合理布局，
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全市按照100萬(wàn)擔(dān)的煙葉發(fā)展規(guī)模進(jìn)行合理布局和規(guī)劃；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)組織模式從傳統(tǒng)組織方式向現(xiàn)代組織方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)服務(wù)方式向
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，并充分考慮合理布局的要求，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)做到公平、公正，避免零售戶之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)客戶盈利水平不斷提升。
三是加強(qiáng)法
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貨架，合理布局單包、整條、雙低系列卷煙的展示，做到卷煙擺放整齊干凈，貨簽對(duì)位，恰如其分的突出金圣品牌的展示效果，全方面促進(jìn)金圣品牌
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，打造店面形象。充分利用店面空間，對(duì)各類商品進(jìn)行合理布局，同時(shí)要突出大方、大氣，方便顧客選購(gòu)，不要隨便擺放和堆積商品，不要
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，及早規(guī)劃來年烤煙種塘圖，做好明年烤煙生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作；二要圍繞新煙區(qū)和大的塘圖做好項(xiàng)目規(guī)劃；三要合理布局，認(rèn)真規(guī)劃品種結(jié)構(gòu)
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全面摸排并登記，針對(duì)無(wú)證戶規(guī)模、口岸、是否符合合理布局等實(shí)際情況確立了可辦理行政許可、普通勸退、典型取締三種不同整治方式。二是由送貨部門對(duì)人證不符、證址（經(jīng)營(yíng)
