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的客戶，采取適度控制低端品牌供應(yīng)投放策略，引導(dǎo)知名品牌上柜，適度提升結(jié)構(gòu)型品牌上柜率品牌策略，訂單指導(dǎo)、改善店面形象、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)、引導(dǎo)消費(fèi)的服務(wù)
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；幫客戶整理貨架并使用平板電腦拍照、在照片上鎖定地理位置并上傳；點(diǎn)擊查看客戶進(jìn)貨情況并核對(duì)庫(kù)存、進(jìn)行記錄；查看“重點(diǎn)品牌”上柜率、動(dòng)銷情況并跟客戶進(jìn)行溝通、在
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靠這位中年婦女來(lái)支撐。她的文化程度不高，單靠經(jīng)營(yíng)一些百貨和部分低類煙進(jìn)行銷售，所上柜的高類品牌較少，每次走訪到她家我都不厭其煩的宣傳增加一、二類品牌的上柜數(shù)
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，提高重點(diǎn)品牌的上柜率和出樣率；要注重品牌文化內(nèi)涵的宣傳，讓消費(fèi)者充分了解品牌背后的文化特色，抓住品牌的文化賣點(diǎn)，確保旺季期間卷煙銷量
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1906）”等新上市品牌還處于品牌引入期，其中“黃鶴樓（軟天香）”、“嬌子（X玫瑰）”品牌上柜率情況較好，省產(chǎn)煙“黃鶴樓
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，并未敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的到來(lái)，無(wú)充足的高檔品牌貨源，導(dǎo)致流失很多高檔次消費(fèi)者。所以說(shuō)品牌上柜至關(guān)重要，在實(shí)際操作中客戶經(jīng)理需要引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變觀念
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;解決了天等高端品牌上柜難的問(wèn)題。
（三）堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)客戶管理意識(shí)
天等煙草為了增強(qiáng)客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高客戶的自我管理
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品牌上柜率
品牌是一個(gè)企業(yè)的象征，是綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是其創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志。誰(shuí)擁有規(guī)模大、形象好、質(zhì)量?jī)?yōu)、知名度高、覆蓋面廣的品牌，誰(shuí)就能在激烈
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我們的品牌營(yíng)銷仍在使用一些簡(jiǎn)單辦法，如：“拉拉橫幅、發(fā)冊(cè)子；品牌上柜，賣面子；品牌考核，打板子?！痹幸粋€(gè)客戶經(jīng)理
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指導(dǎo)。堅(jiān)持全面服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，以提供增值服務(wù)、堅(jiān)持突出重點(diǎn)為原則，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推動(dòng)重點(diǎn)品牌的上柜率、面市率、動(dòng)銷率；三是做好后期跟蹤。通過(guò)與零售客戶
