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，韓國(guó)卷煙市場(chǎng)面向國(guó)際開放，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)也不斷嘗試拓展國(guó)際卷煙市場(chǎng)，韓國(guó)特色文化成為韓國(guó)煙草的“發(fā)力點(diǎn)”。在仁川機(jī)場(chǎng)的免稅品店，記者見到了“文化戰(zhàn)略”與卷煙商品
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。幽默可是銷售成功的金鑰匙，它具有很大的感染力，能讓人們?cè)跁?huì)心一笑后，對(duì)你、對(duì)商品產(chǎn)生好感，從而促進(jìn)交易的達(dá)成。
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煙草在線專稿 陳月莉的便利店位于中型商貿(mào)市場(chǎng)入口處，附近有連鎖酒店、藥店、商場(chǎng)等，人流量較多。由于卷煙商品的特殊性，有不少貨源是不能滿足銷售
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香煙，作為一種大眾化的商品同人們的生活結(jié)緣，不過一百多年的歷史。一百年間，國(guó)內(nèi)香煙品牌紛雜繁多、羅列不盡。“一個(gè)品牌一段歷史一個(gè)故事”，
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成為品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者，體驗(yàn)式營(yíng)銷正成為時(shí)下一個(gè)熱點(diǎn)話題和新的營(yíng)銷模式。作為特殊商品的卷煙來說，能否進(jìn)行體驗(yàn)式營(yíng)銷呢？答案無疑是肯定的。
一要明確卷煙體驗(yàn)式營(yíng)銷
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陳衛(wèi)東（左）在與于顧客交流。李華偉攝在山東煙臺(tái)龍口市東海旅游度假區(qū)有一家不起眼的店鋪，名叫潤(rùn)和超市。店主陳衛(wèi)東在經(jīng)營(yíng)上有著自己的經(jīng)營(yíng)之道。他善于從一件商品
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顧客的“抱怨”，弄清楚問題所在，以免處理不當(dāng)，反而會(huì)激發(fā)顧客更大的不滿和憤怒。
我們農(nóng)村的店鋪對(duì)于出售的香皂、牙膏、洗衣粉和小食品之類的商品，
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當(dāng)特朗普揮舞著再加征50％的關(guān)稅大棒砸向中國(guó)商品時(shí)，這場(chǎng)看似遙遠(yuǎn)的貿(mào)易戰(zhàn)，已經(jīng)化作一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)海潮，正咆哮著，沖擊著每個(gè)普通美國(guó)
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什么是新零售？新零售是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中，刀樂哥的成功為我們提供了一個(gè)諸多值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。他憑借簡(jiǎn)單的商業(yè)模式和獨(dú)特的銷售策略，在美國(guó)紐約成功推銷來自義烏的小商品，迅速
