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，維護守法經(jīng)營戶的合法利益。
四、要提高市場日常監(jiān)管檢查質(zhì)量。按照APCD工作法的要求，積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，突出“精準(zhǔn)”監(jiān)管的要求，對終端客戶進行精準(zhǔn)
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責(zé)任；三要抓好經(jīng)濟運行，完成提質(zhì)增效目標(biāo)；四要抓好標(biāo)桿市場建設(shè)，強化品牌培育和銷售；五要抓好廉潔教育，做到清廉高效
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，做強“華維”品牌；強化制度的支撐和保障作用，確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行和落地。四要進一步做好技術(shù)創(chuàng)新工作，更好地發(fā)揮技術(shù)中心在在三纖公司技術(shù)引領(lǐng)、交流和整合
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配套制度體系建設(shè)；四要進一步加強辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作的深度融合，切實做到權(quán)力制約監(jiān)督有力，運作規(guī)范透明；五是要強化考評問責(zé)意識，
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，檢查組提出五點要求，一要經(jīng)濟指標(biāo)爭先進，二要過程管理創(chuàng)一流，三要課題改善上水平，四要降本增效保進步，五要體系換版結(jié)合
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的宏觀調(diào)控中挖掘增長潛力。四要切實提高工作質(zhì)量和效率，探索符合石嘴山煙草實際的企業(yè)管理方式，進一步加強員工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理，加強督察考核
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;不斷堅持和深化運用“五要素”分析法；四要突出做好系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進這篇文章，全面提升卷煙營銷隊伍和零售客戶隊伍的素質(zhì)和能力。
省局（公司）
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有效監(jiān)管。四要重點與共享結(jié)合，實現(xiàn)精益控制。對規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險點實施重點控制，篩查有效預(yù)警信息，變事后處理為事前控制，建立信息共享機制，
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，深入推進全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項工作。一要嚴(yán)格落實主體責(zé)任；二要持之以恒糾正“四風(fēng)”；三要切實強化權(quán)力監(jiān)督；四要著力加強制度建設(shè)
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”，努力擴大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“消費者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動成果；四要進一步加強黨的建設(shè)，從嚴(yán)管理黨員干部；五要
