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《菲律賓之星》的一篇報道,菲律賓的煙農(nóng)和勞工日前呼吁進(jìn)行稅收改革的兩院制座談會,在進(jìn)一步增加煙草消費(fèi)稅前,請考慮他們的困境。國家煙草管理局(
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認(rèn)為極其痛苦的、難以跨越的鴻溝相比之下根本不算是苦難,所以我難以想象當(dāng)初王漢輝同志和我一樣二十多歲就身處創(chuàng)業(yè)失敗、身肩巨債、眾叛親離的困境中他是如何繼續(xù)前行并創(chuàng)造出如今的輝煌業(yè)績。我想他
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;辦識字館、義塾實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育;在家鄉(xiāng)劈山鋪路,建祠修塘,以排解燕窩山莊(即滄山源)百姓行路難、用水難的困境。
這個故事
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煙草公司應(yīng)在各個地區(qū)開展吸煙者的調(diào)研活動,主要通過吸煙者性別、煙齡、在何地吸煙、控?zé)熈畛雠_后吸煙的困擾、希望企業(yè)提供什么樣的方式來改善目前困境等幾大塊進(jìn)行調(diào)研。
根據(jù)調(diào)研報告進(jìn)行
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(細(xì)支云龍)、云煙(硬云龍)四款最新產(chǎn)品正式上市,將由云南首發(fā)引爆市場。
此次上市的新品是云南中煙、紅云紅河集團(tuán)破解品牌發(fā)展困境的有力
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,留下來的都是老人、婦女和小孩,要想在這猶如空巢的鄉(xiāng)村、小縣城多賣幾根煙,那真的是比叫公雞下蛋還難!”面對這樣的困境,楊曉仙毫不
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,要從企業(yè)發(fā)展的大局和當(dāng)前卷煙銷售面臨的困境出發(fā),向干部職工宣傳負(fù)向激勵管理的必要性和緊迫性,從而為負(fù)向激勵管理開展和推進(jìn)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。另一方面,要
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這場生日宴對于我的啟發(fā)很大,餐廳能夠把相同的食材做出不同的效果,的確讓人佩服。這種極致的創(chuàng)意,是我們拓展業(yè)務(wù),突破銷售困境的必學(xué)案例。經(jīng)過
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的時間也比往年多了一些,手把手的技術(shù)指導(dǎo)也比往年多了。只有付出比往常年份更多的努力,我們才有可能盡早渡過“兩煙”生產(chǎn)的暫時困境,步入良性的軌道上來。古人云
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,戶樞不蠹,只有變才能走出困境。所以說煙草店要長期發(fā)展下去,轉(zhuǎn)型是必須的,也是必然的。
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