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，也是營銷部門所服務(wù)的對(duì)象。這一較為特殊的身份，使得部分卷煙零售客戶容易產(chǎn)生困惑——“反正都是賣煙草公司的煙，不都一樣嗎？為什么非要賣某個(gè)品牌
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。在每一個(gè)圓夢(mèng)者的路上都有著不一樣的艱辛和坎坷，然而阿新在談到自己走過的路時(shí)卻說：“除了翻譯，再?zèng)]有什么能讓我感到困惑和艱難的事。我用我的心在唱
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證據(jù)支持電子香煙有助戒煙的說法。
煙民困惑：吸電子煙真能戒煙？
“無焦油，無尼古丁，20天清除煙毒，30天輕松戒煙。”這是某
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;The Last Detail）中飾演一位抽著雪茄的水手，他帶著一種藍(lán)領(lǐng)工人的 swagger，奉命把一個(gè)困惑的年輕水手帶到禁閉室。李?馬文（Lee
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面臨各種困惑和挑戰(zhàn)，思想上也可能會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。此時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)就能夠發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用，幫助員工們正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的意義和目的，理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
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，紓解客戶疑慮與困惑。天津市局（公司）物流中心黨員突擊隊(duì)馳援物流配送工作，承擔(dān)卷煙卸載、轉(zhuǎn)運(yùn)、分揀入庫任務(wù)。受疫情影響，全市近
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平臺(tái)將現(xiàn)實(shí)世界與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。仍然覺得困惑嗎？大多數(shù)零售業(yè)決策者也是如此。Web3被稱為21世紀(jì)最具影響力技術(shù)的集合，為人類提供一個(gè)“更公平和以人為中心的未來
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危機(jī)束手無策，美國民眾的困惑和絕望對(duì)政治家們發(fā)動(dòng)廢禁產(chǎn)生了巨大推動(dòng)力。1932年，民主黨人羅斯福接過史密斯的廢禁大旗，順應(yīng)民意，贏得了大選。上任后
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會(huì)有”…… 一場(chǎng)突如其來的疫情，不僅給人們的身體健康和生命安全帶來風(fēng)險(xiǎn)，也帶來了心理上的深度困惑。云南中煙銷售人員積極組織“大重九”宣講會(huì)、終端陳列競賽和消費(fèi)圈層品鑒
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一模一樣。我就覺得，玩毛線的差異化，心累。Ps：公開引用已征得當(dāng)事人同意。我想很多人應(yīng)該都有這樣的困惑：“會(huì)員經(jīng)濟(jì)”“積分兌換”有用嗎
