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;煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品前端發(fā)展的參與功能亟待完善,深究其市場(chǎng)因素有三。
一是同一品牌、同一規(guī)格在國(guó)內(nèi)不同地域、不同市場(chǎng)的銷(xiāo)售范圍日益擴(kuò)大,其品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)的調(diào)整靈活性
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;配置相應(yīng)冰柜實(shí)行低溫保藏。制樣負(fù)責(zé)人組織人員在煙葉收購(gòu)期間預(yù)留好明年樣品原料,選取具有地域特色代表性的煙葉,做到等級(jí)齊全,數(shù)量充足。
四是繼續(xù)抓好煙葉
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,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng),地域文化特征相近,民族成分大致相同,市場(chǎng)監(jiān)管面臨的困難挑戰(zhàn)相近,這些客觀環(huán)境和現(xiàn)實(shí)因素,為四家單位提供
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,給顧客拓展了更大的選擇空間,款式花色始終處在前端,迎合時(shí)尚潮流。
既是經(jīng)營(yíng)者又是消費(fèi)者,一個(gè)地域,一個(gè)消費(fèi)群,
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典雅。再如蘭州品牌系列,采用蘭州品牌文化源頭的“敦煌飛天”形象,給產(chǎn)品系列賦予了極大的文化特色和地域特色,讓人一拿到香煙,無(wú)需看出
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;也能接納不同地域特色的品牌,有一種隨緣而安的消費(fèi)理念。
煙柜里出樣的品牌規(guī)格約有百余種,除了省產(chǎn)煙外,要數(shù)“七匹狼”上柜規(guī)格數(shù)最多,共有8只
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經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)利,在內(nèi)部機(jī)制理順?lè)矫孢~出了一大步???jī)效考核體系也更加系統(tǒng)化、科學(xué)化,對(duì)2012年的工作具有基礎(chǔ)保障和促進(jìn)作用。他希望分中心要充分發(fā)揮所在地的人員、地域優(yōu)勢(shì)
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域的客戶(hù)訂購(gòu)該品牌卷煙,提高品牌的整體上柜率,通過(guò)引導(dǎo)上柜客戶(hù)銷(xiāo)售效果良好;
最后一點(diǎn)就是“感情營(yíng)銷(xiāo)法”。部分市場(chǎng)由于受到地域環(huán)境的制約,
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。二是完善治安牽頭,刑偵、技偵、交警、網(wǎng)安、經(jīng)偵等多警種參與的涉煙案件偵辦機(jī)制,不斷提升涉煙刑事案件偵辦水平。三是完善地域間協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)省際、省內(nèi)市、縣級(jí)局間
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打造具有昭覺(jué)地域特色的烤煙品牌意識(shí),通過(guò)狠抓過(guò)程控制、過(guò)程管理和品牌培育,真正實(shí)現(xiàn)品牌培育的預(yù)期目標(biāo),推動(dòng)昭覺(jué)烤煙生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。