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的問題。
“統(tǒng)籌規(guī)劃、條塊聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制為園區(qū)建設(shè)安好了“軸承”、組裝了“齒輪”。2011年年底，上煙集團(tuán)項(xiàng)目技改辦率先入駐這片熱土。2015年年初，由上煙集團(tuán)基建
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切絲機(jī)，以及兩臺卷煙機(jī)。”鐘正榮說。
當(dāng)時(shí)的南康卷煙廠是邊生產(chǎn)、邊搞基建、邊搬遷設(shè)備。1970年6月，廠房建設(shè)基本完工，一棟用來制絲，一棟
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系統(tǒng)、質(zhì)量追溯系統(tǒng)、基建項(xiàng)目系統(tǒng)，構(gòu)建了以煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和煙農(nóng)專業(yè)合作社管理系統(tǒng)為核心的系統(tǒng)應(yīng)用層，以數(shù)據(jù)中心、管控中心和服務(wù)中心為支撐的業(yè)務(wù)服務(wù)層，
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、安裝技術(shù)、工作原理、操作方法等，都需要他操心，對他來說，加班成了常態(tài)，按時(shí)下班成了奢侈。
有次加班太晚，沒看清正在基建的路上
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文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案、基建（災(zāi)后重建、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目）檔案、實(shí)物檔案、電子檔案分門別類，整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，
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，攀枝花煙草累計(jì)投入近1.16億元用于完善煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把煙基建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)煙水、煙路“全覆蓋”。其中，投入300萬元在
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，他家煙地周邊，基本都有了三面光的溝渠，500立方、300立方的蓄水池也有好幾口。
鹽邊縣在2016、2017兩個(gè)年度投入煙基建設(shè)資金979.72萬元
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》，重點(diǎn)加強(qiáng)對干部職工執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、國有資產(chǎn)監(jiān)管、基建（裝修）工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、依法行政和依法經(jīng)營情況、黨務(wù)政務(wù)公開工作情況等七個(gè)方面的監(jiān)督檢查
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;鄧速“兼職”也挺多的，從基建辦、扶貧辦再到董辦，每一段經(jīng)歷都彌足珍貴，卻始終覺得有所欠缺，始終感覺和市場相距較遠(yuǎn)。
“我知道，
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管理辦法》，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、滿足需求、逐級遴癬統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，以遴癬培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，建設(shè)機(jī)械、電氣自動(dòng)化、信息化、工藝質(zhì)量、基建暖通與安全
